对待怀才不遇者的办法

一个员工的工作量的多少并不能说明他对公司的满意程度如何。经常有的人仅靠自己的能力和遵守公司的管理制度就能圆满完成自己的定额，但内心里他并不真正喜爱这份工作。

如有位销售工作的部门主管工作成绩非常骄人，在公司连年都超定额，销售收入、利润都很可观，是公司的骨干。但他却对制作电视广告情有独钟，希望有朝一日成为电视制作部门的主管。从公司角度出发，他留在销售部门是最理想不过的，但他却一心向往到电视部门。此时如果有合适的广播电视公司，他一定会义无反顾地离开销售工作去搞电视制作。(https://www.daowen.com)

能挽留他的最好办法是让他同时兼做这两项工作，如果他确实才华横溢，兼做两份工作都很出色，不仅满足他对兴趣的追求，又为公司留住了人才。公司就不会因人才流走而担心销售额下降了。

对此类自认为怀才不遇的员工，公司一定要创造机会，使他的才能有发挥的空间，唯有如此才能留住他的心。