在许多成功的公司里，管理阶层都设法让员工参与公司决策。
以下的建议，可作为建立与维持一个健全参与管理体系的参考：
(1)运用团队方式。
(2)博采众议。
(3)印行公司刊物。
(4)使会议有意义。
(5)不妨自夸。
员工喜欢那种为“胜利者”工作的感觉。所以公司有任何成就都应当让全体员工知晓。
参与管理会带给员工一种满足感和受重视的感觉，这不需要你花一分钱，而员工无疑更倾向于留在这样的公司里。
