果断地消除隐患

消除隐患是防患于未然。权力的根本，其一在于使人服从于自己的意志，其二在于使人服从于自己正确的意志。

凡事都可以见微知著。属下不尊重或不服从领导者的意志，一有迹象，定是某种扯皮小事或出乱子的萌芽。这萌芽一遇适当条件，就会成为对团体不利的幼苗。不服从的萌芽有如同不尊重的火苗一般，很有可能迅速蔓延，若非及时扑灭，时过境迁，可能造成祸患，无数历史事实都从正反两方对此作出过证明。

消除隐患定要即时及时才好。一般使用冷淡、训导、贬黜、撤除亲近、旁敲侧击、权力示威、利害维系等惩罚方式较为奏效。除此，还可利用下属对自己强烈尊从的氛围，制造一种压迫力量；也可以运用亲信，倚重中心转移的办法。引得不服从者心寒，等其自律进而自我惩戒，才能使领导者有效地巩固权威。

铲除蔑视权威的萌芽，不等于不要广纳谏言，必须注意工作方法。

布置工作，常以“你去做什么”为行为方式的领导，常叫属下反感；反之，常以“请来做什么”这行为方式的人，定能轻易驾驭属下。刚愎自用的领导，一般听不到意见，也不能纳谏，没有主见的领导，一定是无所适从，削己之足适人之履。只能损害权威，或者丢掉权威也在一时之间。

因此，纳谏与驭下并无冲突，纳谏是为了更好地驭下，驭下的手段只有以宽宏纳谏才能体现得尽善尽美。因为，使下属服从的最高策略是提高自己。