待上驭下亲同技巧篇_社会学

1

第一章待上篇

在办公室里，能否与领导相处好，直接关系到一个人的升降、荣辱甚至前途和命运。对待领导，通常情况下应以“奉”为主。奉。最基本的一条是善于揣测领导的心意，投其所好；...

2

如何区分你的领导

首先了解领导，区分他属于什么类型，然后对症下药，设计良好关系方案，是合理交往的前提。你千万不要替一个正春风得意，而又骄横、狂妄自大的领导出任何点子和主意。这...

3

拍马拍到家里去

偶而到领导的家做表示敬谢之意的访问，这也是一种增进领导对自己评价的方法。对领导而言，部属的来访，确是令人欣喜的事。一个连自己的直属部下都不愿亲近的领导，总是一...

4

探病慰问是上上策

人一旦卧病在床，不论是谁都会变得懦弱，名声、虚荣也不再是最重要的，而像是最纯真的人一样。即使在商场政界上叱咤风云的领导也不例外，只要病魔缠身，就会垂头丧气，英雄...

5

锦上添花与礼尚往来

除了做好生日祝贺和探病慰问的事外，对于领导家的喜庆也要给予庆贺一番。平常的喜庆事中，以领导的孩子通过考试或婚嫁等事，最是需要给予祝贺。孩子考试，一向都是家里...

6

丧事要致哀

领导的亲属中有人去世，除送礼物并亲自拈香参拜外，出殡和追悼会时还要去送行。这是一般人都做得到的礼节。一个懂得拍马屁的人，除香奠、参拜、送葬外，在头七忌、二七忌...

7

嘴甜没害处

如果你了解领导的家庭状况，那就把你知道的牢记在心中。例如：像有关生日的话题就可以好好地应用。 “今天是令千金的生日，你要早些回去吧！不多打扰你了。”这一类的话题...

8

把领导夫人攥在手里

幽默大师林语堂说过一段很有意思的话，他分析说：越来越多的女人要求自己的权利，可中国一向就是一个女权社会！在中国，女人的权力其实大得不得了。女人管理家庭事务，这...

9

让领导自动放弃

不论怎么讲，作为属下拒绝领导，你若没有相当的勇气和智慧，那么你就应该学会如何让领导自动放弃他的命令。铃木健二所著《人际关系趣谈》中讲述了这样一个故事：在日本...

10

当绝不绝不可取

对领导来讲，一般不大喜欢部属拒绝自己，这是人之常情，是可以理解的。但并不是说，一味曲意奉迎就表示对领导忠诚，而应拒绝的时候，你不拒绝，这并不是好事。相反，偶尔拒...

11

拾遗补缺不可声张

如果工作中已经出现了失误，下属应善于尽快拾遗补缺，千万不要无动于衷，“亡羊补牢，犹未为晚”。如果错过了“补缺”机会，造成更大的工作失误也是极有可能的。领导决策错...

12

给领导面子

领导的“威信”，说到底应是由自己树立并维护的，然而下属有时对领导树立并维护威信起到极其重要的作用，有时领导想不到的，下属就要替领导想到，领导做不到的，也要替领导...

13

领导的指示不明确怎么办

在商务领域，有时经常出现这样的情况。有的销售管理者，不久前还口口声声说：“攻击就是最大的防御，所以要不断的促销。”要求业务员将全部心力，都放在开发新市场上。 ...

14

不要动不动就说“不”

当手边的工作堆得像山一样高的时候，难免会让人喘不过气来。即使你被工作压得喘不过气来，你仍然必须好好地自我调适。如果你一面对繁杂的工作，就摇头叹息或大发牢骚，那你...

15

了解领导的脾气

熟悉领导的兴趣、嗜好，适时地加以利用，是身为部属者的常识之一。如果你的领导是球迷，那么棒球赛的战况是令他耳目一新的最佳听闻。领导若是位重视情调的人，下了班邀...

16

怎样与异性领导相处

了解领导的味口，最为困难的莫过于了解异性领导了，因为是异性领导，所以存在着诸多不便，但是精明的职员会处理得恰到好处。假如你是一位女性职员，而你面对的却是男性领导...

17

勇于做领导的“情人”

与领导相处得怎么样，对于你的工作环境、事业兴衰、发展前程无疑具有重要意义。相处和谐，领导赏识你、重用你，你会工作得有兴趣、有劲头，事业兴旺、前景光明；相处不好，...

18

服从第一

“恭敬不如从命”，这一中国古老的至理名言，谆谆告诉人们：对领导，服从是第一位的。下级服从领导，是上下级开展工作，保持正常工作关系的前提，是融洽相处的一种默契，也...

19

四条忠告

1．领导的情人做不得这当然不是断然否定上下级之间恋情存在的合理性——如果双方真有此意而且合法的话，也是无可厚非的。但是，更多的时候，与领导建立情人关系是对双...

20

仕途中的九大障碍

有不少白领，常常正在仕途上干得好好的，突然停滞不前，往往令人困惑不解。作为本人来看，工作仍然尽心尽力，忠于职守，成绩也不错，但是为什么发展步伐停顿了呢？仔细地...

21

心悦诚服对待领导

令人讨厌的领导，使人见之便起浑身鸡皮疙瘩，与这样的领导相处经验多多。因此，愿以亡羊补牢的心境，劝说各位几句。如果为家人着想，为往后的荣华富贵铺路，为光耀门楣等...

22

以子之矛攻子之盾

我们都知道“自相矛盾”的故事。事实上，其中包含着十分朴素又非常深刻的处世道理和劝谏之法。古往今来，有无数的例子证明了这种劝谏方法的有效性，身为下属不可不引以为...

23

如何避免“碰钉子”

当你满怀希望地向他人提出要求时，却当场遭到对方的拒绝，那场面是很令人难堪的。这种被拒绝而产生的尴尬，往往使你感到心冷、失落、心理失衡，甚至出现不正常心理，比如记...

24

要不要帮领导“背黑锅”

社会上，大家都称赞勇于承担责任的人；古时候，还讲究“士为知己者而死”，江湖上则声称“为朋友两肋插刀”。且不说真正能如此做的人有多少，作为一种民族文化的积淀，对人...

25

紧急情况中大显身手

要在亦友亦敌的同事中，你要时刻注意显示出自己的出乎其类、拔乎其萃，你必须肯动脑筋，有创意，还要依照自己的决断毅然行事。安德烈•卡耐基是美国宾夕法尼亚州一座停车...

26

关键时刻要为领导挺身而出

常言道，疾风知劲草，烈火炼真金。在关键时刻，领导才会真切地认识与了解下属。人生难得机遇，不要错过表现自己的极好机会。当某项工作陷入困境之时，你若能大显身手，定会...

27

让领导感觉良好

即使最天真的下级也很清楚地知道，除非迫不得已，不应该将麻烦的事情推到一个情绪很糟的领导身上。然而，当你力图使领导感受良好时，必须摒弃露骨的奉承。你不应该试图靠...

28

让领导脸上光彩

你也许听说过“波将金村”这个名词，这个村庄是用坚硬纸板搭建而成的。那是发生在1851年，当时叶卡捷琳娜女皇要坐船经过第聂伯河到黑海去视察时，波将金在河的两岸搭起...

29

把领导不愿承担的事情接过来

领导辖区范围内的事情很多，但并不是每一件事情他都愿意干、愿意出面、愿意插手，这就需要有一些下属去干，去代领导摆平，甚至要出面护驾，替领导分忧解难，赢得领导的信任...

30

以自己的表现弥补领导的不足

事情总有正反两方面，骄傲自大就是一例。有骄傲自大的人，一方面因为有“只要有我在”的气概去面对困难的局面，使人觉得其很有雄心，但从另一面看，如果太过自负而独断专行...

《待上驭下亲同技巧篇》简介

第一章 待上篇