三、控制的作用

任何组织都需要控制。控制的功能主要是限制偏差的累积和使组织适应环境变化。

（一）限制偏差累积

一般来说，小的偏差和失误并不会立即给组织带来严重的损害，然而时间一长，小的偏差就会得以积累、放大，并最终变得非常严重，即从量变到质变。比如人们常说的“蝴蝶效应”（一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国引起一场龙卷风。）工作中出现偏差在很大程度上是不可避免的，关键是要及时地获取偏差信息，及时地采取有效地纠正措施，减少偏差的累积。这就要求有效的控制系统予以保证。(https://www.daowen.com)

（二）适应环境变化

尽管组织在制订计划时，为确保计划目标的实现，要做大量的设想和预测，并提供相应的应对方案，也很难达到使计划完全符合事物发展要求的程度，因为任何一个组织都不是静止的，其内部条件和外部环境都在随时随地变化。比如，由于计划者与执行者所处的立场不同、担负的责任、考虑问题的角度，以及所获信息渠道、信息量的不同等原因，会出现对组织目标态度上和行为上的差异，阻碍组织目标的实现。因此，要“使计划赶上变化”，就应该在及时了解环境变化的原因、对组织影响的程度、未来发展趋势的基础上根据变化了的环境对计划目标进行修订，使修订后的计划更符合客观实际。护理管理工作的有效性主要通过护理质量反映出来。控制标准的明确化、制度化，对规范组织成员的工作行为，保证护理质量有着积极的促进作用。另外，控制的监督、检查和评价活动也是护理质量持续改进的关键环节。