牙科财务体系建设

有效的财务管理系统必须兼顾规避风险和获取报酬两个方面。

获取报酬关注点是投资回报问题，通过投资方向的把控，通过制定和执行科学的经营战略和策略，达到目的；规避风险主要是通过财务规范和有效管理来完成任务。财务规范有两层意思，一层意思就是符合国家颁布的财务规范，规避法律风险；另一层意思是内部财务运行有相应的规范标准，能够有序可控，有效控制经营中的重大偏差和日常“跑冒滴漏”。

财务规范是全世界企业都要做到的基础性规范，也是民营牙科必须要迈过的一道坎，没有财务规范，就谈不上是真正的规范。

建设财务体系是一整套非常专业的工作，建议起步于个体诊所的各牙科聘请有专业水准的会计人员主持财务工作，任命完全可靠的人员担任出纳（专职和兼职均可），先行理顺。那些已经按照上市公司要求整理过财务的，按部就班管理即可。

在这里，我们仅就财务工作的主要事项做个简单梳理，以供没有财务管理经验的牙科老板及管理者参考。