如何带好专门委员会这支队伍？

县级人大建立专门委员会之后，就有了另外一支队伍，即专委会组成人员这支队伍。这支队伍的组成人员是代表，是具有一定专业知识、专业经历、专业技能的代表。我们对于这支队伍：一是要尊重他们，调动他们履职的积极性，发挥他们的专业之长，为人大常委会、专委会履职贡献力量。比如，专业上的问题，应该多听取他们的意见，依靠他们集思广益，搞调研、搞监督。二是要进行教育培训，既要不断提高他们的履职意识，又要不断提高他们的履职能力和专业水平。比如，在开展某些专项工作之前，进行业务培训，使每位组成人员能够从自己的小专业进入专委会这个大专业，同时学习最先进的专业法律知识和专业技能知识。三是要建章立制，提出纪律约束。比如北京市顺义区财经委员会就给组成人员提出了纪律要求和业务要求，除了严格专委会会议纪律、工作纪律、联系选民的纪律之外，还有业务要求，叫作坐得下来、拿得起笔、走得出去、听得进去、提得出来。四是给专委会配置顾问。这不但是迅速提升专委会专业水平的方法，同时也是迅速提升常委会工作水平的方法。(https://www.daowen.com)