知识点1　创业者素质

美国微软公司创始人比尔·盖茨当初在哈佛大学就读的时候，曾经代表哈佛参加过数学竞赛，后因志趣的关系，二年级就退学了，没有完成学业。他后来发现自己在带领团队的时候，有些地方力不从心，所以从2000年开始就改为由他的同学鲍尔默来担任微软的CEO，而他专心做他的设计工作。比尔·盖茨年轻的时候总觉得一个人拥有很好的头脑是一个非常重要的条件，可是就在他快要40岁时，他不再像以前那样认为智商是无可替代的，他认为一个人想要成功还必须知道该如何做出明智的抉择，以及拥有更宽广的思考力。也就是说，一个人头脑再好，如果没有很好的决策力或判断力，也就是很好的思考力和执行力，仍然不能变成一位很优秀的领导者。

作为一个领导者或管理者，首先要善于想出好的点子、方法和决策。在这个期望之下，思考力会给人们一些想象空间。在这么多点子和方法里，如何确定一个更正确的答案，就要靠决策力。然后找人来执行制订的决策，就是找一个工作的负责人或者是承办人把它盯好、做好。这样三个力合起来就变成了领导的“三力”：思考力、决策力和执行力。