(一)树立风险防范意识,推进内部控制工作落地
加强部门财务人员的风险防范意识,联合纪检审办、审计处等相关监察部门,按月定期开展财经法纪教育、防止职务诈骗等警示教育活动。配备足额的财务人员,进一步梳理部门的内部控制风险点,做好不相容职务的分离、内部岗位的相互牵制设置。等待条件成熟后,适当考虑岗位定期轮换,以降低职务舞弊的风险,借此同步提升部门财务人员的业务水平,培养综合性业务多面能手。由相关职能部门牵头,全面梳理跨部门的风险控制点的职责归属,将内部控制政策执行到深处、细处、实处。(https://www.daowen.com)