(三)“职业化”的人才培养体系
银领学院积极吸收行业员工培训和管理的经验,主动引入优秀的订单单位企业文化,有效整合行业资源,并结合高职教育的特色和高职学生的特点,以“职业化教育,员工化管理”为理念,构建“一个中心,两项抓手,八大载体,培养四大优势”的订单人才培养体系,全面实施职业化素质提升工程。通过与订单单位举办开班仪式、设置企业文化讲座、与在职员工进行交流、开展职业生涯规划设计、举办文艺汇演等形式共同开展职业素质教育,有效提升学生职业素养,并以学生职业化素质量化考核和班级测评工作为抓手,开展演讲比赛、文艺比赛、职业礼仪大赛、职业技能比赛、银领学子成长交流会等八大类活动,重点培养学生职业技能、职业形象、职业能力和职业素质四大职业竞争优势,取得显著成效。(https://www.daowen.com)
银领学院创新了订单式人才培养模式、铸就了素质精良的“双师”教学团队,搭建了一个工学结合的育人载体,创设了校企合作、深度融合的人才培养平台,体现了金融高职开放办学的教育特色,实践了优质银领的人才培养目标,发挥了辐射引领的示范效用,成为学校“行业、校友、集团”共生态办学模式和订单人才培养模式最佳结合的典范,实现了学校、用人单位和学生之间的三赢。