期刊市场主体的多元化与泛化

在大众传媒时代，期刊市场上的主体是通过国家审批的正式机构，是国字号的期刊社，民营的传媒机构想要在期刊市场上有所作为是十分困难的。而在网络时代，发挥媒介功能的除了政府审批的机构和民营传媒机构以外，任何个人、机构和组织都可以发布观点、传播信息，他们通过网站、社区、论坛、博客、微博、微信、社交网络等平台来实现期刊媒体的基本功能。市场主体将从固定的期刊社向灵活、机动的任一组织与个人转变，整个传播也由单向的直线传播变成多向的网格传播。这一环境的形成主要得益于网络平台交互机制的出现，这样一种驱动力使得个人参与内容生产的积极性被调动起来。在这样一个平台上，无论是单位，还是个人，无论是权威，还是草根，网络平台会不加限制的对所有内容进行流通与传播，这一内容是否能够起到一定的效果并不取决于内容的展现方式，而取决于内容本身。微博的转发能够使一条来自普通民众的消息成为头条，新闻事发现场的当事人甚至取代了专业记者的作用，能够第一时间提供各式各样的新闻内容形式，新闻采集这一环节在媒介融合的环境下越来越向多元化与泛化的主体倾斜。

随着国家政策的开放，未来期刊市场上除了一部分政治性质较强的几种以外，其他形式的内容将被逐渐开放。在期刊市场上，以党刊为代表的政府发言人还依然占据主流媒体的地位，除此之外的其他期刊细分市场将有更多的主体介入，期刊市场将出现新一轮的调整。从整个期刊市场来看，主体多元化与泛化一方面为整个期刊市场创造了更多的产品，丰富了产品来源和产品构成，整个期刊市场被激活。期刊由全程的内部的生产转变为半开放状态，将更多的空间留给大众，新媒介的出现使大众获得了前所未有参与信息内容传播的能力，他们借助手机、博客、BBS等进行着广泛的内容生产活动；另一方面，对传统期刊而言，新的进入者打破了市场格局，竞争局势变得异常紧张，大众的内容生产已经表现出了强大的传播力，但更重要的是，媒介融合不仅打破了媒体之间的界限，而是对于行业界限的打破，不仅有专业的期刊产品生产机构，而且有来自其他行业的强势竞争者。加上媒介消费的个性化与细分化倾向越来越明显，航空公司有航机类期刊，物业有服务型刊物、互联网公司推出电子刊物，我们已经无法明确地将期刊产业与某一具体的行业完全划分开，期刊市场的泛化倾向会越来越明显，未来的期刊甚至会内嵌于各行各业之中。(https://www.daowen.com)

主体的多元化与泛化使期刊企业意识到，仅依靠刊物保持自己固有的市场是不够的，必须通过合作的方式来实现新的发展目标。市场主体的壮大需要经历一个时间段，随着媒介融合的不断推进，这个时间段被压缩。老牌期刊企业长期积累形成的优势，特别是品牌效应，帮助其在新的市场环境中仍占据一定程度的主导地位，当这些老牌期刊企业发现了市场的变化，积极改变经营策略，对自身的多元化改造和与相关个人或组织的多元合作同时进行，多元化与泛化的程度将会减弱，范围将会缩小。当媒介融合进一步推进，市场结构开始调整，根据帕累托法则，在稳定成熟的市场中，80%的财富掌握在20%的企业手中，多元化和泛化的市场主体将接受市场的整合。无论市场如何进行整合，媒介融合如何进一步深化，整个期刊市场上的主体将不再局限于主流刊物。