母公司二维作用机制的战略措施研究

中国海外投资企业母公司对逆向知识转移的影响作用通过二维作用机制表现出来，不仅包含作用机制因素对知识转移过程和效果的影响效应，更包含母公司作用机制的具体战略举措对知识转移的实践支持。前者从影响因素视角对母公司作用机制进行剖析，后者则从实践操作层面对其进行分析。

（一）母公司国际化战略导向

如前文所述，海外投资企业母公司通过其国际化战略导向对逆向知识转移进行积极引导，其中主要作用因素包括国际化经验、国际化投资动因、知识嵌入程度。然而我们也应注意母公司实践活动中将通过具体的战略措施来体现其国际化战略导向以及对东道国知识资源的重视和需求程度。这类战略措施表示母公司在国际化过程中为引导和促进逆向知识转移而采取的实践举措，主要包含：通过国际化投资动因体现东道国知识需求，以及母公司对知识管理和自主创新的重视程度等。前者通过不同类型的海外投资动因表现母公司对东道国的知识需求差异，市场寻求型投资关注东道国市场知识，创造性资产寻求型投资则更关注东道国的技术、管理和文化知识。后者则体现母公司组织文化对知识和创新的重视程度，拥有成熟创新文化的企业将更注重知识技术的积累和创新，也更鼓励对海外知识技术的获取和共享。

（二）母子公司控制协调机制

母子公司控制协调机制对逆向知识转移的影响表现在母子公司的控制程度上，而母子公司控制程度的差异主要源于不同企业采取的管理和控制模式不同，或母子公司组织结构差异。多数海外子公司设立遵循区域划分或产品划分的事业部模式，根据不同市场区域、产品类型，或两者兼有的标准划分为不同事业部，与母公司保持战略统一而经营独立的运营模式。如今，大多参与海外经营的中国企业往往采取事业部模式，这类组织结构能有效保证海外子公司的业务针对性，或针对特定东道国市场进行本土化经营，或针对某类产品进行推广性扩张，无论哪种模式都能体现其对东道国市场需求的重视。同时，这种组织结构能够使母子公司保持战略一致的同时又能实现某种程度的自主经营，不仅便于对逆向知识转移进行调控和监督，又能给子公司自治权避免其对转移知识的抵触情绪，提高其转移意愿，可见中国企业采取的事业部结构对知识转移具有较好的促进作用。(https://www.daowen.com)

（三）母公司知识吸收能力

本书认为母公司的知识吸收能力不仅表现在知识共享和吸收上，更体现在知识应用和创新上。为提升不同层次的知识吸收能力，母公司将采取不同类型的战略措施进行配合。①为提升知识共享和吸收能力，母公司会大力发展知识管理战略，构建包括知识获取、吸收、学习、共享、转移和应用、创新的知识管理系统；②为提升知识学习和应用能力，母公司会积极推进学习型组织文化构建，巩固相应管理制度，包括定期学习交流和激励机制等；③为提升知识创新能力，母公司会注重研发投入，鼓励企业进行技术和管理的改革创新，在学习和应用海外先进技术基础上不断开发和改良自身技术，提升自主创新程度和水平。

（四）母公司知识转移支持机制

母公司还应该积极开发和完善知识转移支持机制，采取相关战略措施为知识转移提供保障。这类转移支持机制的具体战略措施包括：①关注知识和创新的企业文化②鼓励知识积累和自我提升的学习型组织；③保障知识共享和沟通的信息管理系统；④知识管理的专业人才；⑤信息反馈和沟通机制等。

本书认为中国海外投资企业运用母公司作用机制对逆向知识转移产生影响，并围绕其构建二维作用机制的理论模型。同时，本书从战略措施和影响因素两个层面对作用机制模型进行深入研究，前者从实践操作层面分析母公司的具体战略措施如何对逆向知识转移产生影响，采用案例方法在第四章进行论证；后者探讨母公司战略导向、控制程度、知识吸收能力和转移支持机制等因素对逆向知识转移是否存在显著影响，将采用实证方法在第五章进行验证。