基于二维作用机制的母公司战略角色研究

根据前面几节的分析，华为、联想和中兴作为中国海外投资企业中较为成功的代表，其内部存在不同形式的逆向知识转移。它们通过逆向知识转移获取海外东道国的先进技术和市场、管理等方面的知识，通过吸收和应用知识提升自身的管理效率和市场开拓水平，通过技术改良和自主创新提升技术水平。因此，它们获得的竞争优势很大程度上来源于自主创新和内部知识转移。通过前面的分析，我们也发现华为、中兴和联想在通过母公司作用机制影响逆向知识转移效果方面存在不同的特色和倾向性，因此体现出不同的母公司战略角色（见图4-22）。

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图4-22　逆向知识转移母公司战略角色的案例研究

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