缺一不可的完美搭配，让弱势去见鬼

管理自己弱势的一个办法，就是把优势的部分充分发挥，让超强优势掩盖弱势。一个把优势发挥到极致的人，是不在乎自己的弱势的。优势已经令我独一无二，谁还在乎那点缺点，谁还没有一点缺点呢！

我认识一位非常知名的绩效培训讲师，她的才干有4项在战略思维领域，即“前瞻”“理念”“学习”“战略”。她说她真的是非常“前瞻”的人，她用对未来的憧憬来指导今天的努力方向，一旦确定了目标，就会寻找实现目标的办法，此路不通，就寻找彼路，总之一定要解决问题，实现目标。

她也特别喜欢学习，总在不断学习新的课程、新的方法。在理念方面，她很容易把几个看似无关的东西联系到一起，比如新学习的模型，和以前的模型有什么关系？这也是她能够快速把新的绩效管理方法连接到原有的绩效体系中并快速成为这个领域的专家讲师的原因。她说也许别人觉得这种连接很困难，但她却觉得很容易。她还出版了一本关于绩效管理的书，这也是把各家公司的绩效管理体系做串联的一个工作，也是她的理念才干的发挥。

她在影响力领域的才干是“完美”“行动”“自信”“追求”。她说离开公司，自己做培训师后，一下子找到了才干充分发挥的感觉，3年里，出版了3本书，每个月的课程都排得很满，觉得自己做的事很有价值。她的“追求”得到了充分的滋养。她认为自己是可以把一个很小的优势发挥到最大价值的人，比如在自己熟悉的绩效管理领域，她写书，开公开课、内训课，还和平台合作开网课，设计绩效管理软件，她充分挖掘这个优势的所有可能性，并逐一去落实。她总是想到就去做，自己不会就请人帮忙，一点一点攻克难题，落实计划。这是她的“完美”和“行动”。听过她上课的人都会有感觉，她语速特别快，声音很坚定，步伐也利落，一看就是行动派的人。她又非常自信，每次课上都会赢取很多粉丝。在执行力方面，她有“成就”和“专注”才干，这两点在她专注于绩效管理、写书讲课中都充分体现了。

看见她，你就会感觉到才干的充分利用和充分发挥所闪现出的光芒。让我印象深刻的还有她对自己弱势领域的感觉和处理方式。她的弱势才干集中在人际关系领域。她承认自己的体谅的确不够强，不能细致入微地关怀别人，但她觉得自己也没有时间去做这些，她的精力是有限的！她分享说，如果她想去搞好人际关系，肯定是可以运用其他优势去搞定，因为她有过成功的案例。但她觉得大多数时候都没有必要，她觉得没必要把精力放在这方面。这真是最霸气的应对自己弱势的做法！

应用心理学中心首席执行官亚力克丝·林立博士说：“只有在充分利用自身优势的基础上，我们才可能通过战胜自身的劣势获得成功。”彼得·德鲁克也曾经说过：“那些非凡的领导者都在让自己的优势互联，最终让自己的劣势也变得无足轻重。”

每个人都有排在后面的才干，但不一定就会成为弱点，我们完全可以用超强的优势才干来达成同样的目的。另外，当你的优势火力全开，源源不断地输出成果的时候，何必去关心自己的一点不足呢？哪个人不是一身的缺点呢？让弱势见鬼去吧，谁有功夫去理它？