4.1 再见,低质社交

更新于 2026年10月13日 版权声明
4.1 再见,低质社交

“我不在乎你是谁,我更在乎的是你和谁在一起。”

这是宁波商人的一句谚语。在他们看来,一个人的社交圈极为重要,它不仅能提升个人格局,还是一块天然的市场资源。前提是,这个人拥有优质的社交圈。

这一谚语虽然颇为极端,却也有一定道理。

对于社交,我们并不陌生,它是我们在社会上赖以生存的基础。通常,社交被理解为我们运用语言、肢体语言或文字来传递信息、交流思想,最终要达到心灵或商业上的目的。由于社交本身容易产生人际关系黏性,更容易实现商业诉求。

于是,基于社交关系的营销模式十分流行。相比常规营销,社交营销更容易获得高参与度,可以实现互动,更容易让对方产生归属感,于是,它更容易达成交易,并达成用户间的口碑传播。

提到营销,无须多言,它是所有企业的生存法则。

我曾看到过这样一组数据:在世界500强的企业中,有超过95%的创始人或总经理,都直接或间接从事过销售,并在相关岗位上做出过突出贡献。

不难理解,销售是企业走向市场的双脚,是整个企业开源回血的重要渠道,甚至是唯一渠道,全天下的创始人和总经理都心知肚明。在精力有限的情况下,他们必须要盯住整个销售部门。

即便非销售出身,很多人在创业或成为职业经理人后,也要花大量时间去补足营销这一课。

让我们再回到社交营销上来。出乎意料的是,很多人会抱怨社交营销效果不佳,白白投入了大把的时间和精力,这还不算各种宴请的费用。

难道,社交营销是个悖论么?

未必!我们且看社交营销的本质。它是基于社交关系开展的营销。如果没做好社交营销,实际上是没做好社交。

这个问题并非个案,而是一种普遍现象,在旅行社行业也是比比皆是,很多老总也经常误入迷途,就是因为社交工作没有做好。作为旅行社老总而言,自身的社交工作更是至关重要,毕竟旅行社属于服务领域范畴,面对的客户数量更多,情况更复杂。

很多人有勇气创办旅行社,是因为他拥有一个能依靠的资源,要么是交通,要么是景区,要么是人脉。其中,最重要的就是人脉,最容易获得的也是人脉,因为我们每个人都有基础人脉,如发小、同学、亲戚、朋友等等,这也是我们旅行社的基础客源。

作为旅行社老总,我们不仅需要开展社交,更需要开展高质量的社交。

要开展高质量社交,需要拥有以下几点:

第一,有迅速切换角色的能力;

第二,有“广结善缘”“和赢天下”的思想;

第三,有建立优质社群的方法。

先看第一点,迅速切换角色的能力。往高了讲,旅行社老总也是企业家,需要终日处理各种纷繁复杂的事务。也就是说,他们既要在处理工作中保持高度理性,又要在团队管理中保持合理弹性,更要在文化建设中保持艺术魅力。

面对大小客户时,他们是销售人员,要精心打理客户的方方面面需求;面对员工时,他们是上司,要时刻保持冷静、镇定,在遇到任何事的时候都心怀大格局来处理;面对家人时,他们是长辈或晚辈,要无条件承担一定责任和压力,又要保持微笑,甚至“报喜不报忧”。(https://www.daowen.com)

这就是各种角色的转换,对每一层人格的要求截然不同。这需要我们忘掉自己曾经的辉煌和成绩,不要把傲气带给客户,不要把傲慢带给员工,不要把怨气带给家人。

若能做到这些,你的社交关系几乎不用维护,因为你已经产生了人格魅力,大家愿意接近你。

再看第二点,有“广结善缘”“和赢天下”的思想。记得当年管理门店时,我们为了集众家之长,就成立了一个综合营销中心,因为每家门店的市场资源有限,不如把大家的客源都召集起来,统一定期做线下营销活动。当时,我们给每家门店下指标,至少邀请4位参与者,这样,70个门店就召集了近280人前来参会。

听说,有偏远县区的门店经理,会自己开私家车去接4位参与者到达活动现场。这是一种很有诚意的行为,容易让对方感到被重视。往深了说,这就是“广结善缘”“和赢天下”的思想体现。

最后是第三点,有建立优质社群的方法。“社群”也是一股被互联网刮起的风。一般而言,社群是基于共同的目的、兴趣而组合成的一个松散的组织。群体活动的组织者背后,基本都有商业驱动。

在原来管理旅行社的时候,我也尝试过用最朴素的方式建立社群。

最朴素的建群方式

我们总部一共有20名员工,我要求每一个人都要找出关系最近的20位亲人和好朋友,并建立“微信群”。这能不能做到呢?其实不难,人从出生、上学再到工作,身边积累20位亲朋好友,很是正常。

然后,我们要求已进群的亲人朋友们,每人再邀请20位他们身边最近的人进群,并以红包作为奖励,于是,我们每一个员工就有了一个400人的群,这一规模,也算是大群了。

这样,我们20名员工就拥有了8000人的群!

8000人的群!这要是交给营销公司来建群,估计收费不低!

在我看来,这8000人是我们建立社交圈的“禁卫军”。

当然,这只是一个简单粗暴的建群策略。要想建立优质社交圈,还需要深层运作。

作为旅行社从业者来说,我们一定要认清自己的一个劣势:不同于广场舞、摄影采风、合唱、美食、阅读、琴棋书画等活动,旅游是一种低频活动,若仅以此为主题,很难形成活跃度高的社群,很难形成足够的黏度。

要维护社群,不能仅停留于线上,更要在线下做活动支持,特别是组织与旅游主旨相关的活动,并衍生出相关话题。越来越多的人意识到,社群的根基是内容,要创造与社群主题一致的好内容,社群才有活跃度,才可能形成优质社交圈!

都说创始人是品牌的第一代言人,创始人的行为对业务影响最大。身为旅行社老总,我们自身的社交行为至关重要。

对于旅行社老总需要重点维护的商业伙伴,一定是那些时间和资金均富有的企业老板,或老板亲属,尤以传统企业最佳,他们基本具备经济上的出游实力,而且去欧洲、澳洲、美洲的机会不多。因此,我们要积极参加各类协会活动,结交这样的伙伴。

相比之下,那些纯粹的吃喝、吹牛、八卦活动,还是少参加为好。即便身处逆境,烦心事很多,需要用片刻的欢乐暂时满足身心,但在欢愉过后,你很可能会更加空虚无聊,觉得浪费时间,因为这毫无意义。

毕竟一个人的精力有限,别再低质社交上耗费时间了,否则你就没有足够的时间做最优质的积累,最后徒增油腻腻的体重。

✍AI写作