五、评价与展望
（一）迎接新媒体的挑战
新媒体的异军突起，更多地是被商业网站抓住了契机，而体制内的网站却一直无法翻身。新蓝网作为浙江广电旗下的新媒体传播平台，现已成立5年。新媒体的地位已得到肯定。但是新媒体在与广播电视等传统媒体并存的时代中，仍处于起步的阶段，并占据主流的地位。
全国省级广播电视新媒体都面临着规模小，任务重，实力欠缺的局面。新蓝网被赋予的使命，是“主流舆论的网上传播平台，集团广播电视转型升级的试验平台”，却摆脱不了现实给予的压力。
在新媒体对传统媒体冲击如此之大的大环境下，排名在全国前列的几家省级卫视，经营收入依旧每年在暴涨。事实也说明了，虽然新媒体对传统媒体的新闻资讯领域冲击较大以外，例如电视的综艺节目领域，一时间，新媒体对其的稳固定位还是难以动摇的。一时间传统媒体很难把精力、财力和注意力全部投入到新媒体上来。明知新媒体是一个全新富有诱惑力和挑战性极大的领域，内心重视而力不从心，始终难以把它提上日程。并不是战略布局的重点，而只是加以补充可丰富的一部分，充满希望又面临尴尬。
（二）浙江卫视坚持人文立台，以顶层设计引领新的目标
浙江卫视应继续探寻在新闻引导力、人文美誉度、收视覆盖率、品牌影响力上继续前行，而不是只关注收视率。夏陈安（前浙江卫视总监）说“比收视率更重要的是气质”，“这就好比一个人，最重要的不是钱，而是这个人的综合素质。”[6]
从夏陈安的口中即可引出了“顶层设计”的概念。应从三个方面来分析：
一是导向立台的引导力，包括政治导向、主流价值观导向、社会稳定导向，涵盖新闻、人文、综艺、电视剧、编排字幕等各个层面；
二是品牌力，品牌力就是影响力和美誉度的两者结合，包括观众口碑、网络影响、媒体关注、业内地位、领导和专家评价等；
三是传播力，所谓传播力就是收视率、创收率和覆盖率的最终体现，是媒体竞争的硬实力。各个指标辩证互动、缺一不可。
顶层设计实际不是空的概念，是需要稳步踏实求进取的。不难看出，浙江广电在这方面有加以高度重视。
（三）制约浙江卫视誓言三年力争抢当全国卫视排头兵实现的瓶颈
1.制作模式
浙江广电集团从某种程度上来看，他的成功是依附于别人之上的。与灿星、华谊、英皇的合作，把自身变成了他们的播放器，错失了自身传统的电视媒体也与新媒体擦肩而过。这样下来，自身没有掌控足够的主动权，艺人与节目的发展均受到限制，从利益的划分来看，也处于劣势的地位。
没有自己的制作团队，大量引入外来节目，或许会取得某些节目的成功，但是并不利于长远的发展。未掌握的核心的内部资源，得不到优化的整合和配置，只会使其变得空洞。面对这一局势，应大量引进人才，从自身根本开始改变，建立起一支有梯队、专业化的队伍。
2.收视率上的劲敌[7]
图1 中国全媒体十大省级卫视收视率排行榜（2013年度）
从图表可以看出，浙江卫视曾凭借《中国好声音》夺得晚间栏目总排名第一的殊荣，但前文已提到，浙江广电集团缺乏自己的制作团队，从而面临重重困难。与榜上有名的《快乐大本营》《天天向上》相比，劲敌湖南卫视周末均有口碑、经济效益都跟得上的品牌周播固定节目。而浙江卫视，仅靠《中国好声音》《奔跑吧，少年》这类季播节目、无常态节目与对手进行竞争的话，难以实现“蓝无界，境自远”的品牌愿景。
3.营收的难以超越[8]
图2 央视和一线卫视广告收入（单位：元）
2013年浙江卫视的广告收入是36亿元，2014年直接打破40亿元，其中《中国好声音》的贡献极其显著，一个节目占的比重过高，如前文所述，没有创作出一档真正属于自己研发团队的周播固定节目，恐怕想长久稳住现有的地位是一件极其困难的事情。
4.本地收视市场较差，不利于区域广告市场的维护[9]
浙江卫视出现“强内开花、墙外香”的尴尬局面，就此浙江卫视制定了一个由本地向全国扩张的“中国蓝”策略，但效果欠佳。浙江卫视虽在全国的收视市场稳居前列，可是在浙江省网和杭州市网却处于不理想的地位。
图3 2011年1-9月浙江电视台各频道全天平均收视统计
在央视和省级卫视都在不断扩大占据全国的收视市场背景下，而各省市地面频道为保住自己的收视，也在大做文章，以至于众多省市地面频道对于地域性观众的影响，直接影响到的就是观众的收视行为。
5.现象级综艺节目策划痕迹明显，高同质化产生审美疲劳
首先，为了提高节目收视率，在选秀节目中，浙江卫视不惜放大选手身上的细节，以至于捏造事实进行演绎，赚取更多人的眼球。言论与实际相差甚远等行为，遭到了广电总局严厉的批评。其次，浙江卫视，大量引进外来节目，自身创作的节目因同质化、低俗化很快淡出荧屏。从而警示浙江广电，应大量引进富有创新性的电视策划人才。最后，浙江卫视节目制作团队倾向于制造收视热点，这一情况的出现，与浙江卫视的人才激励机制密切相关。
长期处于同质化竞争中的浙江卫视，一旦有有竞争力和影响力的电视节目出现，都第一时间搬上电视的荧屏。“选秀热”“相亲热”“独播剧热”“爸爸热”，浙江卫视荧屏上都没有少过。
综上所述，浙江广电集团虽早已迈入省级广电第一的阵营，但是浙江卫视若想成为全国卫视综合指标排名第一，却还有一段漫长的路需要探索。