只能做我可控的事:可控、可及、可持续意识

更新于 2026年10月13日 版权声明
(四)只能做我可控的事:可控、可及、可持续意识

梁漱溟曾论及人的三大关系:人与自然的关系、人与他人的关系以及人与自身关系。相应于这三大关系就有三大博弈:人与自然的博弈,人与他人的博弈,以及人与自身的博弈。博弈即选择,活在世上,每个人每时每刻都在选择。

有问题都是别人的问题,这是很多人的习惯思维。指责别人,不从自己方面找原因,从安慰自身方面来说是个好办法,但它伤人最后也伤己,所以孔子告诉我们要“吾日三省吾身”。

《左传》说:“人谁无过,过而能改,善莫大焉。”几乎所有慢性病的发生、发展、结局都与自己的行为有关,如果我们不从自己可控的行为入手,不从自己的行为中去找错、改错,效果的不理想是肯定的。市场(含股市)对人的惩罚从来不讲原因和情面,所以市场幸存者认可“市场永远是对的”,只有失败者、淘汰者在骂街;同理,如果患者认可“疾病永远是对的”,自己的医疗受益会巨大。

费斯汀格法则是一个观察结论,生活中的10%是由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。费斯汀格举了一个例子来说明:卡斯丁早上洗漱时,将手表放在洗漱台边,妻子怕被水淋湿,就把它放在餐桌上。儿子拿面包时,不小心将手表碰到地上摔坏。卡斯丁疼爱手表,就揍儿子了一顿,骂了妻子一通。妻子不服气,于是二人吵了一架。一气之下卡斯丁没吃早餐,直接开车去公司,快到公司时突然发现没拿公文包,又立刻回家。可是家中没人,而钥匙在公文包里,他进不了门,只好打电话妻子。妻子慌慌张张地往家赶,撞翻了路边水果摊,不得不赔了一笔钱。最后卡斯丁迟到15分钟,挨了上司一顿批,卡斯丁心情极坏,因一件小事又跟同事吵了一架。妻子也被扣当月全勤奖,儿子这天参加棒球赛,原本有望夺冠,却因心情不好第一局就被淘汰。假如卡斯丁换一种反应,比如抚慰儿子“手表摔坏没什么大不了,拿去修就行”,这样随后的一切就不会发生。(https://www.daowen.com)

费斯汀格告诉我们,我们不能决定前面的10%,但可以决定剩余的90%,这个法则同样适用于治疗疾病,我们在面对疾病时,要将自己处于可控、可及、可持续的状态。

腰椎间盘突出症是骨科常见病,保守治疗、手术治疗效果都很好,极个别会出现瘫痪、严重的手术并发症。小刘在家庭、单位表现都非常优秀,但他患腰椎间盘突出症后,一切都变了,采取保守治疗,他担心疾病发展让他瘫痪,采取手术治疗,他担心严重的手术并发症,他让自己处于完全不可控的低概率事件的担忧之中。小刘的心情糟糕透了,他一方面怪工作、家庭让他干了太多的重活而得病,另一方面怪上天对他的不公,别人不得病他得病。对瘫痪的担忧又让他对身体的细微变化极为关注,而导致腰腿疼的感觉被放大,卧床休息让他的肌肉发生废用性萎缩,肌肉废用性萎缩又让他全身酸痛进而活动减少,他的身体状态步入一恶性循环,他的精神状态,工作、生活、学习状态同时步入恶性循环。小刘是个虚拟的患者,但这些事每天都在发生。

处理疾病的核心就是要把控好攻、防、退三者的度。古罗马皇帝马可·奥勒留在《沉思录》中写道:每日之始告诫自我,今天我会遇到干涉、忘恩负义、傲慢、不忠诚、恶意和自私。尽管马可皇帝位高权重,他还每日提醒自己,每天都会碰到不可控的坏事情。自己能做的是那些可控的,个人治疗疾病也一样,我们只能控制自己可控的,放弃自己不可控的,进而达到可及、可持续的目的。

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