项目小结

本项目主要介绍了水利工程施工实施阶段的监理，主要内容包括工程质量控制、工程进度控制、工程资金控制、施工安全监理与文明施工监理、合同管理、信息管理和组织协调等。其中，质量控制和安全管理是前提，资金控制是保障，进度控制是关键，合同管理是中心，信息管理是手段，组织协调是保证。在三大控制内容中，资金控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，监理人员必须紧紧抓住质量这个核心，并对质量、进度、资金三项合同目标进行有效控制与相互关系的协调处理，坚持以“安全生产为基础，工程工期为重点，施工质量为保证，投资效益为目标”的原则，及时协调工程质量、进度、资金与合同管理、安全管理的关系，促使建设目标得到最优实现。