三、操作流程
融资租赁业务流程一般分为客户申请、项目立项、尽职调查、项目审核、签约、租后管理六大部分。
（一）客户申请
有融资需求的客户首先要填写融资租赁申请表，融资租赁公司初步判断其是否符合基准条件，并提供相关基础性材料。企业申请融资租赁至少要满足以下条件：
（1）具有独立法人资格，实行独立经济核算；
（2）财务结构合理，信誉良好，偿债能力强；
（3）融资项目符合国家法律法规和相关政策。
申请融资需要提交以下资料：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、验资报告、企业章程、近三年财务报表，以及融资项目的可行性报告、环评报告、资金使用情况等。(https://www.daowen.com)
（二）项目立项
融资租赁公司业务部门通过了解客户需求和项目概况，根据申请人提供的相关资料，准备项目立项申请，内容包括客户基本情况、租赁方案、相关证照、资料等。融资租赁公司内部审核通过，同意立项后通知承租人。
（三）尽职调查
融资租赁公司对融资租赁项目进行尽职调查。尽职调查可以委托第三方专业机构，例如律师事务所进行。通过当面访谈、收集资料、现场核查、财务分析等方式进行尽调后，形成尽职调查报告，内容一般包括：承租人基本情况、财务状况、租赁物调查和租赁项目风险调查等。
（四）项目审核
融资租赁公司负责审核的部门（例如风险控制部门）根据相关审核标准和操作流程，对尽职报告及相关资料进行审核。审核内容包括：项目资料的真实性、完整性、合法合规性等，项目资金、配套条件的落实情况、尽职调查报告评估的合理性等，并出具审核报告书，提交审批委员会进行最后审核。
（五）合同谈判和签约
项目最终审核通过后，融资租赁公司和承租人就项目合同进行谈判，达成一致后签署合同。融资租赁公司一般根据不同的业务模式指定不同的格式文件，在此基础上根据项目情况制作合同。一些重大的融资租赁项目，融资租赁公司往往聘请外部律师来负责起草专业的法律文件。
合同签订后，办理保险和担保相关手续。融资租赁公司根据约定进行租赁物的购买和交付手续。
（六）租后管理
融资租赁合同签署后，融资租赁公司需要对项目涉及资料和文件进行整理与归档。同时，融资租赁定期进行租金回收管理，对承租人和项目进行跟踪，随时掌握承租人租入设备的使用、保管情况，经营管理情况和担保变化情况，编写跟踪检查报告，分析项目风险。
如果出现逾期或不良租赁，由专人对其进行业务管理，及时制定清收或盘活措施。