高职管理选择柔性管理的必要性

柔性管理思想诞生于后工业化新经济崭露头角时期。这一时期，社会环境变化剧烈而迅速，在科技推动下，产品更新换代周期愈来愈短，需求市场要求愈来愈精细，传统的稳定、批量生产方式与组织结构愈来愈不能适应市场的需要，于是，产生了以满足社会需求为核心的柔性生产系统，从而诞生了柔性管理理论。柔性管理理论其实是为迎合新经济特点需要：①管理是为了更好地满足社会需要；倡导组织主动适应变化、利用变化甚至制造变化来增强在动态环境中的竞争力；②倡导组织人员善于学习和创新；③倡导组织结构柔性化，通过改变组织结构适应外界不同环境的要求，也为组织内部成员提供支持条件和完善的发展空间，提高组织成员的主动性和积极性，降低组织运行成本。与企业组织相比，高职院校本质上就是一个学习型组织，它的管理有两个显著特点：一是管理的中心是以师资团队为核心的人力资源管理；二是管理的对象是以师资团队为主体的高素质群体。这两个特点决定了高职院校适用于柔性管理思想，而非刚性管理。(https://www.daowen.com)