阿米巴经营三部曲　分巴建表定交易

稻盛和夫成就3家世界500强企业的法宝是“阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计”。

阿米巴经营，这么好，作用这么大，但如果不能在我们企业做到有效落地，那是一点价值都没有。但是怎样落地？却很少有书籍讲清楚。因为大多都是理论介绍，而非经验总结与分享。

“分巴体、建报表、定交易”是做好阿米巴落地的“三部曲”。这“三部曲”覆盖了企业生产经营管理的方方面面，仅有理论知识，就能进入实操、使阿米巴落地吗？如果你仅有生产经营的实践，虽然知道阿米巴经营非常好，但你没有办法在企业成功导入阿米巴，也不能让阿米巴在企业成功落地。因为，这是一个一把手工程，更需要有经验丰富的团队来推进实施的项目。当然，企业家可以选择性导入一部分，来解决企业经营或管理过程中的一些问题，实践证明，这些办法也确实行之有效，很多企业还取得不少成就。这方面的案例在这里就不一一列举了，各种资料都有这方面的介绍，也都是阿米巴经营成果，我们可以参考。本书就如何实施阿米巴经营，成功落地企业的相关方法，以实操的方式进行展开。