二、能力因素

能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质，是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。不同能力的人在完成活动中表现出来的任务完成效果有所不同。任何一项创造性的成果都是在实践领域，包括社会实践、生产实践、科学实践中取得的。创新成果不是纯粹空想出来的，它最终还是做出来的。这说明，创新人才的创新能力十分重要。诺贝尔物理学奖获得者朱棣文也认为，动手能力强往往能创造出惊人的成绩。创新能力主要包括创新主体的学习能力、信息加工能力、一般工作能力、动手能力或操作能力以及掌握和运用创新技法的能力等。它不仅是一种智力特征，更是一种综合素质的体现。企业家要在创新活动中取得成绩，同样需要各种各样的能力支撑。

在知识经济时代，知识更新快，信息传递快，科技转化快。因此，在创新能力的培养方面，尤其要提升学习能力，重点是自学能力，在创新突破的关键点上是没有现成书本知识可依的，这就要求自学和融会贯通，这种学习能力使人能在复杂局面中迅速地把握信息，独立地提出问题、分析问题和解决问题。

材料2-3：企业家取得成功涉及的能力内容^[5](https://www.daowen.com)

企业家究竟需要哪些能力？通过对我国发表的47篇企业家能力研究论文涉及的能力进行统计分析发现，47篇论文共涉及80种能力。频率最高的能力主要是创新能力、决策能力、预见能力、判断能力、应变能力、组织能力、管理能力、用人能力、协调能力、投资经营能力及信息运用能力。

对80种能力进行内容分析，可概括为7种能力类型：创新能力；决策管理能力，主要包括计划、分析、策划、决策、战略管理能力；组织指挥能力，主要包括组织、控制、指挥领导、投资经营、营销能力；沟通协调能力，主要包括协调、谈判、竞争合作、人际交往、信息沟通能力；人事管理能力，主要包括用人、激励、评价、关心爱护下级能力；专业技术能力，主要包括专业知识、专业技能；基本能力，主要包括记忆、适应、表达、预见、学习、自控、心理承受、想象、洞察、判断、自信、问题解决、实干等能力。进一步分析发现，文献中对企业家的基本能力也提出了较高要求，强调企业家应具有较高的智力水平，能很好地捕捉外部信息、进行科学加工与处理；学者们也较为强调企业家的非智力方面的能力要素。