沅陵县盘活县域教育生态取得的好成绩

更新于 2026年10月13日 版权声明
(二)沅陵县盘活县域教育生态取得的好成绩

教育不是一座孤岛,“十三五”期间,沅陵县委、县政府紧紧围绕“振兴沅陵教育”目标,大力实施“科教兴县”战略,盘活教育资源,激活教育生态,构建一个可持续发展的教育生态圈,2020年顺利通过县域义务教育基本均衡国家级评估验收和脱贫攻坚任务,沅陵教育由“有学上”跨入“上好学”的新阶段。

1.建立“三项重教制度”

建立县级领导干部联系学校制度,所有县级领导干部和县直单位结对联系城乡62 所公办学校,为学校排忧解难。建立教育质量奖励制度,每年奖励300 万元左右。建立“五百工程”人才激励制度,评选100 名优秀教师,每年给予政府特殊津贴。截至2021年,全县共有80 人荣获人才奖励。

2.调整城区教育布局

针对城区教育布局“城北挤、城南弱、太常空”的现状,在城南新修了沅陵一中新校区、思源学校,把沅陵一中老校区作为城北独立初中部。在太常片区新修了太安幼儿园,优化了公办幼儿园布局。民办虎溪学校由城北黄草尾小学迁移到城南,增加了城南小学学位。原城北黄草尾小学建设成为荷花池小学分校,增加城北小学学位。剥离凤鸣学校初中部到思源学校,同时着手剥离沅陵二中、三中初中部,城区“三大板块”教育布局渐趋合理。

3.优化教育结构

着力发展高中教育,新建沅陵一中新校区,改扩建沅陵二中、六中、七中、职中,增加高中学位5000 多个,沅陵职中被评为省级示范性职教中心。着力发展学前教育,城区新增1 所公办幼儿园,实现乡镇中心幼儿园全覆盖。着力发展特殊教育,对沅陵特殊教育学校进行改扩建,完善特殊教育设备,全面落实适龄残疾儿童集中就读、随班就读、送教上门措施。

4.改善办学条件(https://www.daowen.com)

“十三五”时期,政府累计投入近10 亿元,改善办学条件,着力城区学位扩容。新建“两校一园”,沅陵一中新校区、思源学校、太安幼儿园。改扩建城区12 所学校,新增学位1.2 万个,顺利完成化解义务教育大班额任务。加强教育信息化建设,初步构建起“三通两平台”体系。对所有乡村学校进行全面改造,守住义务教育办学条件“底线”,实现了“乡村最美的建筑是学校”。

5.优化师资队伍

强化教师补员,每年补充教师200 人以上,进一步优化教师队伍年龄、学科结构。强化师资培训,实施《沅陵县教师培养三年行动计划》,融合国培、省培、市培和社会公益等多种资源,采取线上线下相结合的方式,重点开展校长、青年教师、心理健康教师培训,并取得较好成效。强化师德师风建设,树立了沅陵一中校长周树生、陈家滩九校校长印代凤、荷花池小学校长张新、凉水井小学校长杨爱香、柳林汊小学校长李晓明等一批省、市优秀校长典型,树立了乔子坪村小校长唐宏满、筒车坪九校教师史俊丽、高砌头九校教师杜远薇等一批师德标兵。

6.改革教育质量评价

改革教育质量评价体系。落实立德树人根本任务,把五育并举、均衡率等纳入对学校的质量评价考核,切实改变唯分数的应试教育评价体系,树牢科学的质量观。推进“一校一品”建设,鼓励各学校充分发挥地域优势,利用校本资源,创建特色学校,涌现了重视养成教育的陈家滩九校、重视荷美教育的荷花池小学、重视科技创新的鹤鸣山小学等一批特色学校。深化教研教改,通过创建课改示范校、建立城乡结对教育共同体、网络联校等,创新教研教改方式,推进校本教研常态化,让每一名教师都动起来,努力打造“高效课堂”,不断提升教育教学质量。

7.创新“教育+公益”模式

沅陵县办教育最大的局限在财政困难,在多方努力和协作探索下,找到了“教育+公益”模式的打破僵局之路。这一模式以沅陵县教育局与“弘慧”在长期合作的基础上,建立深入合作探索开始,辐射引进其他社会公益组织并与之在不同程度上进行合作,推进了沅陵教育资助贫困学生、培养优秀的校长和教师、开发课程等工作。

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