6.5.4　开发汽车公共管理的绩效管理机制

绩效考评不是为考评而实施的考评，而在促使管理者尽职守责，激励创造性地工作，促进公共管理绩效的提升。管理绩效考核不能只是停留在纸上、口中的数据和信息，而要使之成为促进不断改进管理的动力和资源，这就需要建立绩效管理机制。(https://www.daowen.com)

汽车公共管理的绩效管理机制包括绩效管理的流程和管理方法。一般地，绩效管理流程包括：描绘管理愿景→制定管理目标和实施方案→建立绩效考评指标体系→构建考评机制（规范的机制）→实施考评→使用考评的结果。在最后阶段，要公开绩效考评结果报告，给人民一个交代，接受社会的监督，以督促管理绩效的提高。同时，要依据考评的结果考核管理者的绩效，按章奖惩，也用考评的结果为修正管理目标和考评指标，以及为日后建立管理目标、考核指标和编、审预算提供依据。