职业生涯规划的评估与调整

第六章　职业生涯规划的评估与调整

学习目标

了解职业生涯规划评估的原则和意义，知道职业生涯成功的评价体系

熟悉职业生涯规划评估的步骤、内容及调整的内容

熟练掌握职业生涯规划评估与调整的方法

导入环节(https://www.daowen.com)

大学毕业后，小勇在一家企业做销售员，后因各种原因辞了职，半年后还是没有找到合适的工作。于是，他来到职业咨询公司进行咨询。通过测评，发现他非常适合做销售，职业顾问为其规划的下一个平台是做含金量更大的销售员，最终目标是做销售经理。小勇对职业顾问帮他做的职业生涯规划相当满意，一个月过去了，当职业顾问进行跟踪回访时，同期做规划的几个人都按要求找到了合适工作。只有小勇还“原地立正”，还说：“这也没什么用呀！”

经过小勇职业生涯规划信息的反馈，咨询师帮助小勇找出了原因。原来小勇把做规划与实际执行脱了节，感到需要补充的知识有难度，就没有补充学习。咨询师启发他：“对职业生涯规划的正确理解是，行之有效的奋斗目标，这是制订职业生涯规划的关键。”制订实现职业生涯目标的行动方案，要有具体的行为措施来保证。没有行动，职业目标只能是一种梦想。要制订周详的行动方案，更要注意去落实这一行动方案。比如，如何来提高自己的综合素质？如何提高自己的技能？如何弥补自己的弱项？如何创造晋升的机会？这些具体、详尽、可行的行动方案是实现目标的手段和工具，会帮助你一步一步地实现目标，走向成功。在咨询师的帮助下，小勇下决心补上自己欠缺的知识，很快就按目标登上了职业生涯规划的第一个台阶。

（来源：田秀萍，职业生涯规划，上海交通大学出版社，2014.10，第139～140页）

思考：小勇对职业生涯规划的认识存在哪些误区，应该如何去做？