“修道而保法”的现代启示
完成了上述分析，再回到孙子的《形篇》上来，孙子“修道而保法”的原话是这样的：“善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。”（《孙子兵法·形篇》）能否营造一个清明的政治环境，能否依法治国、依法治军，是能否成为战场上主宰者的最重要原因之一。孙子成为最早论述政治与国家、政治与战争关系的人。
战争并不是纯军事问题，不修好道，没有清明政治，就没有民心，没有民心，打仗就要输。这个道理简单明了，历史上的昏君与明君的分水岭往往就在这里。
汉武帝是个非常有作为的皇帝，继位后，他深感人才的缺乏，思贤若渴，在选择人才问题上，论能力而不问出身，破格录用了许多下层出身的人才，使得每个人都感觉有希望。
有一次，十七岁的汉武帝带着随从微服出访，来到一个叫柏谷的地方。晚上，他们住进一家客店，店主人见他们年纪轻轻，行动诡秘，以为是一伙盗贼。汉武帝口渴了，想讨点水喝，店主人脑袋一扬，没好气地说：“我这里没有水，只有尿！”说完，就偷偷溜出店门，打算报警。
不过，老板娘却是个精明女子，她瞅着汉武帝这一拨人对丈夫说：“我看他们不像盗贼，那领头的倒像个贵公子。你千万不能轻举妄动，错伤好人。”
店主人有些犹豫了，妻子乘机把他拉回屋里，花言巧语地劝他喝起酒来。不大一会儿，店主人就被灌了个烂醉。于是，女主人又是杀鸡，又是宰羊，摆下酒席盛情款待了客人一番。(https://www.daowen.com)
第二天一早，汉武帝知道了事情的经过。回宫之后，他立即召见店主人夫妻俩，先赐给女主人一千两金子，接着又把目光投向男主人，顿时大殿里的气氛紧张起来，人们以为男主人一定会受到惩罚。谁知汉武帝不但没有降罪，反而称赞他疾恶如仇，是个壮士，并当场任命他为羽林郎，也就是皇帝身边警卫人员的总管之一。这件事传出之后，汉武帝的威望更高了。
从这件小事儿，可见一斑，汉武帝成为中国历史上最有作为的君主之一，就一点也不奇怪了。
作为现代政府或企业管理者，必须修好道，在团队里营造很好的氛围，让每个成员都能感受到只要努力工作，上升的通道就没有任何人为的阻力。有希望，才会有信心，有了信心，才会有自觉的行动。清明的政治，会让团队的成员产生一种近似宗教般的思想力量，团队的成员会自觉地理解与熟知团队的愿景与使命，树立起积极的价值观，进而打造出团队的核心竞争力，提升团队的向心力，即民心所向。
此外，无论国家、军队、企业、学校、各类团体，必须保好法。比如，无论是军队还是其他团队，必须要有严明的纪律，这是取得胜利的根本保证。“吴宫教战”的故事告诉我们，说服教育不是万能的。孙子先后两次耐心讲解如何做好每一个动作，但那些宫女只顾调笑而不理睬。当孙子下令将为首的两个妃子斩杀，全场肃静、井然有序。想想看，如果孙子不执行军法，怎么会有一支服从指挥的队伍？执行纪律或法律，也是一种教育。
纪律是铁，法律是钢，它们在权力之上，不管权力多大，官位多么显赫，也不能越过法。列宁曾经做出了非常好的榜样，一次，列宁到一个地方开会，被卫兵挡住，要检查通行证，随行人员说，这是列宁。卫兵说：“我没见过列宁同志，不管是谁，都要检查，这是纪律。”列宁出示了证件，卫兵不好意思地敬礼：“对不起，列宁同志！”列宁握着卫兵的手，表扬了他。
这个故事表明，任何人，包括职务非常高的领导，也要自觉接受纪律的约束。同样，如果执行纪律的人都能像那个卫兵那样，以法规为准绳，不看官位，那么腐败现象就会少得多。因此，一定要建立起“规则文化”，制定与完善各种制度、规则与标准，然后狠抓落实，无论职务怎么高，也必须执行纪律，按规章制度办事。通过“法”，消除未来必然出现的内部纷争和矛盾，形成高度统一的意志和思想，进而把思想变成统一的行动。