打造高绩效的团队，人才赋能是核心。管理者要做的就是赋予员工发动自我引擎的钥匙，朝着团队的目标前进。阿里赋能员工有五大招：招才选将、入职面谈、“述职”、员工激励、离职面谈。(https://www.daowen.com)
