2.4.2制定人才激励制度

激励机制是留住人才的有效手段之一，激励方式主要分为物质激励和精神激励。公司管理者可以根据本公司的要求以及人才的需求，合理利用两种方式进行激励，以充分调动员工的工作积极性。

1.物质激励

物质激励方面，管理者可以利用绩效奖励、奖金、提成、分红、员工持股等措施留住人才。可以借助人才信息系统进行数据分析，制定合理的物质激励措施。人才信息系统平台会自动根据员工做出的业绩计算出绩效奖金，员工也能在平台上直观地看到自己薪酬、绩效奖金等的增减，这样带来的冲击力更能调动员工的工作积极性。(https://www.daowen.com)

2.精神激励

在精神激励方面，管理者可以采用榜样激励、情感激励等方式。在公司内部评选优秀员工，拓宽公司内部的沟通渠道，鼓励人才为公司发展建言献策。