公司管理本身是一个复杂的活动，员工的性格、心理需求、爱好等各不相同，因此激励办法和激励效果也千差万别。公司管理者可以将激励的主动权下放，帮助员工发现自己的需求并进行有效的评估，培养员工的自我激励意识和自我激励能力。公司可建立激励平台，将员工视为公司的合作伙伴，当员工被授权时，只要不超过规定的界限，可以灵活自主地处理自己业务范围内的事情。这样，员工的责任感就会被激发出来，也会在工作中不断提高自己，激励自己完成任务并取得更好的绩效。
