荣誉激励法是公司管理者对员工给予当众表扬、肯定、赞许，或授予荣誉称号等激励方法。在公司中可以设置荣誉墙，可以为有专长的员工颁发内部证书或聘书，还可以以员工的名字命名某项工艺、某个团队、某项业务流程、工作室等。这样可以激发员工的自我成就感 ，满足尊重需求和自我实现的需求。
表5-2为物质激励和精神激励的对比。(https://www.daowen.com)
表5-2 物质激励和精神激励的对比
