6.2.2技能薪酬体系

技能薪酬体系，就是依据员工所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付报酬。在这种薪酬体系中，薪酬评定的依据是技能特征而不是岗位特征；员工的职位发生改变但工资可能不变；在决定员工工资水平时较少考虑资历因素，薪酬的上涨取决于员工个人所掌握的技能水平的提升与改善、能力的提高等。这种薪酬体系在激励因素方面影响较大，员工只要拥有一定的技能，就能获得相应的工资；但如果没有增强自身的技能，那么这名员工的工资就只能停留在某个层次。

只有提高技能才有可能获得加薪或晋升，享受更多的福利待遇等，所以技能薪酬体系的激励因素对员工产生的影响较大。(https://www.daowen.com)

技能薪酬包括：技能型能力工资、知识型能力工资、胜任力型能力工资和任职资格型能力工资。技能型能力工资通常是为从事某些具体技术性工作的员工设计的工资制度，即操作工人和技术人员。员工获得的初级、中级、高级等技能等级所对应的薪酬等级不同。技能型能力工资主要用于鼓励员工在技能专业化方面不断深化，以及在技能的宽度方面不断拓展，以具备更多的技能。知识型能力工资是根据员工具备的知识水平来支付工资，比如，员工拥有不同的学历或学位（高中、大专、本科、硕士研究生、博士研究生等），所对应的薪酬等级不一样。胜任力型能力工资则是抛开职位的因素，按照员工具体的与工作相关的能力高低来确定薪酬水平，公司通过设计胜任力模型确定相关职位、职级和薪级的胜任力总分以及与其相对应的工资。而任职型能力工资则是最低标准。技能薪酬要求与具体的工作内容密切联系，并且需要有配套的技能培训、技能认证和鉴定机制作为支撑。