6.2.3能力薪酬体系

能力薪酬体系是在技能薪酬体系基础上的拓展。在能力薪酬体系中，支付薪酬的依据是员工所掌握的能力，薪酬增长取决于员工能力的提高和新能力的获得。能力薪酬体系的关键是员工核心能力的提炼、对能力进行分析和分级、能力定价以及如何将能力与薪酬联系起来等。这些问题构成了薪酬体系设计的主要环节。(https://www.daowen.com)

关于能力薪酬体系设计，还需要关注一个问题，那就是公司是否定期对员工进行能力认证。因为随着技术的发展和行业标准的更新，员工原有的工作能力不一定满足当下的要求，如果公司不能及时对员工进行能力认证，在实际工作中就有可能出现有些员工“能不及位”的现象。如果有些已经不再具有某种核心能力的员工依然拿着只有具有此能力才能拿到的薪酬，这种情况不但会对公司的绩效造成不良影响，还会让其他员工产生不公平感。