建立健全专业群管理机制，提升管理水平

专业群建设是一个复杂的系统工程，涉及跨专业甚至跨院系的专业资源共享。如何打破专业边界和院系边界是摆在专业群建设者面前亟待解决的现实问题，这也是制约专业群建设和发展的关键因素。科学合理的专业群建设必须首先从制度层面建章立制，在管理层面进行规范化，即建立专门的专业群管理机构，健全专业群管理机制，提升管理水平。专业群管理机构要突破传统的专业主管或院系主管模式，能够在不同的专业和院系间建立顺畅的沟通渠道。在人员组成上，专业群管理机构应包括学校负责人、院系负责人、专业负责人、专业教师和行业企业专家等不同角色的人员。对从事专业建设的相关人员，应从制度上明确各自的职责、权利和任务，以及必要的工作汇报流程。只有建立健全专业群管理机制，提升专业群管理水平，才能在不断变化的外部环境中增强专业群的适应力，保证专业群发展不偏离预期目标和路线。(https://www.daowen.com)