阶级认识：一种资产阶级的心智品质
将公司的所有者和高管浇铸成一个全国性的上层阶级的那些机构，不受任何给定的个体或家族的存在或缺席的影响。家族在阶级结构中可能会兴起或衰落，但上层阶级的习俗制度（institutions）会继续存在。在全国范围内，上层阶级中的每一个人并不是都认识所有人，但是每一个人认识的人，都会认识这个国家里其他地方的某些人，而这要归功于共同的学校经历、同一个地方的夏令营活动、相同社交俱乐部的成员资格，或者同一个董事会里的董事资格。在任何一个给定的历史时刻，上层阶级都是一个由相互交叠的社交圈子所组成的复杂网络，而将这些社交圈子编织在一起的，则是拥有共同属性的成员，以及从相似的生活方式中形成的大量标志着相同社会地位的符号（signs）。从社会心理学家的角度来看，上层阶级是由无数面对面的小群体所组成的，而随着人们从一种社会环境转移到另一种环境中，这些小群体的构成也在不断地发生变化。
卷入到这些制度中的人，通常会慢慢地形成一种阶级认识（class awareness），包括优越感、骄傲感和貌似合理的特权感。在心底里，许多上层阶级的成员都认为他们比其他人要优秀，因此完全应该得到他们现在这样的生活。这种阶级认识的基础，是公司所有权，但是，通过共享的社会认同以及经由参加上层阶级的社交机构而建立的人际纽带，这种认识得到了强化。
更重要的是，上层阶级的基础是以股票、债券和不动产等形式表现出来的对创收性投资的所有权和控制权，这一事实说明，它既是一个上层阶级，也是一个资产阶级（capitalist class）。它的成员关注的不仅仅是一家公司或某个商业部门的利益，而且关注诸如投资氛围和利润率这样的事情。也就是说，他们有一种资产阶级的心智品质（a capitalist mentality）。
除了少部分加入自由派—劳工联盟或左翼运动中的异类，上层阶级的成员在与作为一个整体的企业共同体的福利有关的议题上，也采取的是一种保守主义的观点。他们的这种倾向导致了一种普遍的阶级视角，而这种视角在下一章讨论的政策研制网络中则得到了应用和强化。政策研制网络中的各种组织增强了前一章中解释过的经济权力和本章所论证的社会内聚力，从而使得上层阶级的成员能够在各种政策议题上达成一致——要知道，政策上潜在的误解和分歧是非常巨大的。人们往往是互不信任或自私自利的，而且不同产业中的不同企业，其要求也千差万别。即使对相互缠绕在一起的上层阶级和企业共同体来说，培育出一种共同的政策观点也并非是自然而然的。此外，他们还不得不与许多人竞争，这些人除了工作和住宅之外就一无所有或所剩不多，或者只拥有获得教育文凭的机会，而正是这些机会有可能帮助他们在职业阶梯上向上流动。上层阶级的成员不能完全依靠经济和社会权力来确保他们在任何一场已经出现的公开阶级冲突中获胜。
[1]Gabriel Almond，Plutocracy and Politics in New York City（Westview Press，1998），p.108.
[2]Dorwin Cartwright and Alvin Frederick Zander，eds.，Group Dynamics：Research and Theory（New York：Harper & Row，1968）；Michael Hogg，The Social Psychology of Group Cohesiveness（New York：New York University Press，1992）.
[3]David Morris，“How to Write a Prize-Winning Essay on Inequality”（www.ineuqality.org，2004）.
[4]Peter W.Cookson and Caroline Hodges Persell，Preparing for Power：America's Elite Boarding Schools（New York：Basic Books，1985）.
[5]Susan A.Ostrander，Women of the Upper Class（Philadelphia：Temple University Press，1984），p.85.
[6]“全权机构”这个术语是美国社会学家戈夫曼（Erving Goffman）创造的。他将个人生活分成三类：工作生活、社会生活、私密生活，在现代西方社会中这三种生活分别在不同地点发生：工作生活在工作场所、社会生活在社交场所、私密生活在家庭。在传统社会这三种生活都在一处（即家庭中）发生。戈夫曼发现，现代西方社会中有些组织如兵营、寄宿学校、监狱、集中营、传染病院、精神病院等，其成员仍然是融三种生活于一处，于是他把这类组织称为“全权机构”。参见Erving Goffman，“Characteristics of Total Institutions，”in Asylums：Essays on the Social Situation of Mental Patients and Other Inmates（New York：Doubleday Anchor，1961），p.1—124。
[7]Deborah Samuels，“Interview Study Conducted as Research Assistant for G.William Domhoff”（unpublished interview，1975）.
[8]Peter W.Cookson and Caroline Hodges Persell，Preparing for Power：America's Elite Boarding Schools（New York：Basic Books，1985）；Michael Gordon，“Changing Patterns of Upper-Class Prep School College Placements，”Pacific Sociological Review 12，no.1（1969）：23—26.
[9]Reshma Yaqub，“Getting Inside the Ivory Gates，”Worth Magazine，September 2002，97—104.
[10]这些数字来源于凯特中学和圣约翰中学的录取办公室，时间是1997年。
[11]Christopher Armstrong，“Privilege and Productivity：The Cases of Two Private Schools and Their Graduates，”Ph.D.Dissertation，University of Penngylvania，1974.
[12]2000年摩根银行和大通曼哈顿银行合并，新的摩根大通银行于是成为当时美国第三大金融巨擘，仅次于花旗银行和美国银行。
[13]Richard Zweigenhaft and G.William Domhoff，Blacks in the White Elite：Will the Progress Continue？（Lanham，Md.：Rowman & Littlefield，2003），pp.167—170.
[14]G.William Domhoff，“Social Clubs，Policy-Planning Groups，and Corporations：A Network Study of Ruling-Class Cohesiveness，”Insurgent Sociologist 5，no.3（1975）：173—184；Phillip Bonacich and G.William Domhoff，“Latent Classes and Group Membership，”Social Networks，3（1981）：175—196.
[15]G.William Domhoff，“Social Clubs，Policy-Planning Groups，and Corporations：A Network Study of Ruling-Class Cohesiveness，”Insurgent Sociologist 5，no.3（1975）：173—184；G.William Domhoff，Who Rules America？lst ed.（Englewood Cliffs，N.J.：Prentice-Hall，1967）.
[16]Bohemian Club，“Bohemian Grove 1994：Midsummer Encampment.”（San Francisco：Bohemian Club，1994.）
[17]本章附录收录了作者在www.whoruleamerica.net上的文章“社会凝聚力和波希米亚丛林：夏季露营中的权力精英”，对这一议题做了更加详细的讨论。
[18]Richard Nixon，RN：The Memories of Richard Nixon（New York：Grosset &Dunlap，1978），p.284.
[19]Peter Schweizer and Rochelle Schweizer，The Bushes：Portrait of a Dynasty（New York：Doubleday，2004），p.460.（威廉·巴克利是美国主流保守派期刊《国民评论》创始人，著名专栏作家，另外，他和老布什、小布什都是耶鲁大学秘密社团骷髅会的成员；唐纳德·拉姆斯菲尔德后来则担任了小布什政府的国防部长，是“新保守主义”的代表人物。）
[20]G.William Domhoff，Who Rules America Now？（New York：Simon & Schuster，1983），p.70.
[21]Peter Philips，“A Relative Advantage：Sociology of the San Francisco Bohemian Club，”Ph.D.Dissertation，University of California，Davis，1994.
[22]作者的这番话针对的是精英研究中的“阴谋论”，这种观点认为存在着一个秘密的小集团，通过制造各种阴谋来统治国家（比如，“CAI统治美国”这样的观点）。作者对“阴谋论”持反对态度，并在本书的辅导网站上专门撰写了文章论述“阴谋论”的缺陷，有兴趣的读者可以自行查阅。
[23]Reed Madsen Powell，Race，Religion，and the Promotion of American Executive（Columbus：College of Administration Science，Ohio State University，1969），p.50.
[24]Diana Kendall，The Power of Good Deeds：Privileged Women and The Social Reproduction of Class（Lanham，Md.：Rowman & Littlefield，2002）；Susan A.Ostrander，Women of the Upper Class（Philadelphia：Temple University Press，1984）；Margo MacLeod，“Influential Women Volunteers：Reexamining the Concept of Power”（paper presented at the American Sociological Association，San Antonio，August 6—9，1984）；Arlene Kaplan Daniels，Invisible Careers：Women Civic Leaders from the Volunteer World（Chicago：University of Chicago Press，1988）.
[25]Susan A.Ostrander，Women of the Upper Class（Philadelphia：Temple University Press，1984），pp.128—129.
[26]Susan A.Ostrander，Women of the Upper Class（Philadelphia：Temple University Press，1984），p.113.
[27]Susan A.Ostrander，Women of the Upper Class（Philadelphia：Temple University Press，1984），pp.132—137.
[28]Beth Wesley Ghiloni，“New Women of Power：An Examination of The Ruling Class Model of Domination，”Ph.D.Dissertation，University of California，Santa Cruz，1986，p.122.
[29]Arlene Kaplan Daniels，Invisible Careers：Women Civic Leaders from the Volunteer World（Chicago：University of Chicago Press，1988），p.ⅹ.
[30]Susan A.Ostrander，Money for Change：Social Movement Philanthropy at Haymarket People's Fund（Philadelphia Temple University Press，1995）.
[31]霍雷肖·阿尔杰（1832—1899）是美国著名作家，“美国梦”的积极倡导者，著有《菲尔的纽约生活》、《力争上游》等书。
[32]William Miller，“American Historians and the Business Elite，”Journal of Economic History 9（1949）：184—208.
[33]Ann Marsh，“The Forbes Four Hundred，”Forbes，14 October 1996，100.
[34]Chuck Collins，Born on Third Base：The Sources of Wealth of the 1996 Forbes 400（Boston：United for a Fair Economy，1997）.(https://www.daowen.com)
[35]Richard Zweigenhaft and G.William Domhoff，Diversity in the Power Elite（Lanham，Md.：Rowman & Littlefield，2006）.
[36]“Wayne Huizenga”，in Current Biography（New York：H.H.Wilson，1995），p.100.
[37]Gary Solon，“Intergenerational Income Mobility in the United States”，American Economic Review 82（1992）：393—409；Harold R.Kerbo，Social.Stratification and Inequality：Class Conflict in Historical Comparative，and Global Perspective，5th ed.（Boston：McGraw-Hill，2003）；Robert Perrucci and Earl Whysong，The New Class Society：Goodbye American Dream？2nd ed.（Lanham，Md.：Rowman & Littlefield，2003）.
[38]T.D.Schuby，“Class，Power，Kinship and Social Cohesion：A Case Study of a Local Elite”，Sociological Focus 8，no.3（1975）：243—255.
[39]David Rroad，“The Social Register：Diversity of America's Upper Class，”Sociological Spectrum 16（1996）：173—181.
[40]Philip H.Burch，The Managerial Revolution Reassessed：Family Control in America's Large Corporations（Lexington，Mass.：Lexington Books，1972）.（伯奇的做法是，只要有一个家族或集团在某个公司里拥有5%及其以上的股票，并在董事会里一直有人，它们就可以被看作是“可能受到家族控制”的公司。）
[41]Stephen Albrecht and Michael Locker，CDE Stock Ownership Directory：Fortune 500（New York：Corporate Data Exchange，1981）.
[42]Edward S.Herman，Corporate Control，Corporate Power（Cambridge，England，and New York：Cambridge University Press，1981）.
[43]Marvin Dunn，“The Family Office：Coordinating Mechanism of the Ruling Class，”in Power Structure Research，ed.G.William Domhoff（Beverly Hills：Sage Publications，1980），pp.17—45.
[44]Roger Lowenstein，Buffett：The Making of an American Capitalist（New York：Random House，1995）.
[45]Connie Bruck，The Predator's Ball：The Junk-Bond Raiders and the Man Who Staked Them（New York：Simon & Schuster，1988）；James B.Stewart，Den of Thieves（New York：Simon & Schuster，1991）.
[46]凯雷集团是一家私人股本公司，文中没有点出姓名的发起人是史蒂芬·诺里斯（Stephen Norris）；前国防部长指的是弗兰克·卡鲁奇（Frank Carlucci），他曾任该集团主席；该公司的高级顾问还包括英国前首相梅杰，菲律宾前总统拉莫斯等人。
[47]Peter Schweizer and Rochelle Schweizer，The Bushes：Portrait of a Dynasty（New York：Doubleday，2004）.
[48]Edward S.Herman，Corporate Control，Corporate Power（Cambridge，England，and New York：Cambridge University Press，1981），chapter 4；Edward S.Herman，Conflicts of Interests：Commercial Bank Trust Departments（New York：Twentieth Century Fund，1975）.
[49]Michael Useem，Investor Capitalism：How Money Managers Are Changing the Face of Corporate America，1st ed.（New York：Basic Books，1996）.
[50]Judith H.Dobrzynski，“Tales from the Boardroom Wars：CalPER'Hanson on His Long Fight for Shareholder's Rights，”Business Week，6 June 1994，71（2）.
[51]TRW是一家制造业企业，在20世纪90年代中期时在美国最大的企业中排行第125位。
[52]Judith H.Dobrzynski，“Investor Group's Leadership Vote Is A Rebuff to Union Members，”New York Times，2 April 1996，C2（N），D23（L）；Judith H.Dobrzynski，“Shareholder-Rights Group Faces a Fight over Its Own Leadership，”New York Times，1 April 1996，Al（N），D2（L）.
[53]Kathleen Day，“A Voice for Stockholders，”Washington Post Weekly，4 September 2000，18—19.
[54]Claudia Deutsch，“The Revolution That Wasn't：10 Years Later，Corporate Oversight Is Still Dismal，”New York Times，26 January 2003，C1.
[55]Mary W.Walsh，“Leader Quits Corporate Governance Group Amid Clashes，”New York Times，22 September 2004，C8.
[56]Michael Useem，“Corporations and the Corporate Elite，”Annual Review of Sociology 6（1980）：41—77；Michael Useem and Jerome Karabel，“Pathways to Top Corporate Management”，American Sociological Review 51，no.2（1986）：184—200.
[57]Michael Useem，“Corporations and the Corporate Elite，”Annual Review of Sociology 6（1980）：41—77.
[58]Thomas R.Dye，Who's Running America？The Clinton Years（Englewood Cliffs，N.J.：Prentice Hall，1995）.
[59]Michael Useem，“Corporations and the Corporate Elite，”Annual Review of Sociology 6（1980）：41—77.
[60]Richard Zweigenhaft and G.William Domhoff，Diversity in the Power Elite（Lanham，Md.：Rowman & Littlefield，2006）.
[61]Rosabeth Moss Kanter，Men and Women of the Corporation（New York：Basic Books，1993），p.49.
[62]Andrew Hacker，“The Elected and the Anointed：Two American Elites，”American Political Science Review 55（1961）：539—549.
[63]Michael Useem，“Corporations and the Corporate Elite，”Annual Review of Sociology 6（1980）：41—77.