项目1　班组及班组管理

项目1　班组及班组 管理

项目概述

企业根据经营管理需要通常划分为若干车间或者部门，车间或部门视其规模大小又可进一步划分为若干班组，企业的所有生产活动都在班组中进行，班组管理是企业管理中的基础。班组管理包括上级管理和班组自身管理。前者指车间或部门级以上的管理人员对班组工作、劳动纪律、思想素质方面所进行的一种管理，后者是指班组中班组长直接对班组成员进行自身管理。班组作为最基础的管理单位，其管理的好坏直接影响或决定最终产品或服务的质量。良好的班组管理有利于提高基层员工的工作积极性，激发其创造性，使其更好地坚守本职岗位，高效地完成生产任务。

本项目分两个部分介绍班组及班组管理。第一个部分主要是班组的基本认知，包括班组的定义、特点、作用和职能；第二个部分主要介绍班组管理的基本情况，包括管理的概念和作用、管理的要素和特征、管理的基本职能、管理的原理和方法、班组管理的基本内容和要求，以及城市轨道交通班组管理现状和存在的问题。

教学目标

1.学习目标：

·了解班组的定义、特点、作用和职能。

·了解管理的概念、特征和基本职能。

·掌握班组管理的概念、地位和基本内容。

·了解我国城市轨道交通班组管理的现状和问题。

2.素质目标：

培养创新精神，提升综合素质，熟练掌握班组管理的各类知识、技能，严格执行班组管理工作程序、工作标准，提升班组管理工作水平和效率。