班组现场管理的概念

一、班组现场 管理的概念

现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。

现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法，对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

现场管理有六个要素，即人、机、料、法、环、测，也称为“5M1E”分析法（图3-1）。

图3-1　“5M1E”分析法

（1）人（man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等。

（2）机器（machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等。

（3）材料（material）：材料能否达到要求的性能等。

（4）方法（method）：生产工艺、设备选择、操作规程等。

（5）测量（measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确。

（6）环境（environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等。

由于这六个要素的英文名称的第一个字母是五个m和一个e，故简称为“5M1E”。