(三)改革的目标与挑战
教育局发起教师职评改革之后,教师职评改革就成了学校的一项重点工作,此时,改革的目标则被替换成了工作目标,那么,工作效率就成了管理者首要考虑的问题,即如何在有限的时间里顺利地完成职评方案的改革。
这个作为教育局年度重点工作之一,我想,学校首先要高度重视,集中力量把这件事推进落实,其实在教师评价制度改革中,能够结合学校办学的实际情况,针对一些疑难杂症,教师反映较多的问题等,对评价的方案、指标等做出改变,以符合教师和学校发展的共同利益。最后,希望我们学校的改革,能够做出一些经验,争取成为局里这项工作的样板和典型案例。[B-L-3](https://www.daowen.com)
我个人认为,教师评价制度的改革是一项非常复杂的系统性工程,它牵涉的人和事都非常多,所以,要想真正做好这项改革,最需要的其实还是时间,这应该是非常耗费时间和精力的一项大工程,包括对教师的调研、对评价指标的研讨等。但是,现在最大的困难,就是局里给我们的时间非常紧张,接下来马上就要开始高级职称评聘了,也就是说,学校需要在短时间内拿出自主评聘的方案和指标体系,这个我就觉得非常困难。[A-L-3]