选择园艺产品目标市场覆盖模式

一、选择园艺产品目标市场覆盖模式

可供选择的目标市场覆盖模式归纳起来主要有5种,通常采用产品—市场矩阵图来加以分析。(见图5-4)

图示

图5-4 目标市场覆盖模式类型

注:P=产品;M=市场

(一)单一市场集中化

单一市场集中化是指企业只生产一种产品,专门满足某个特定的细分市场(顾客群),企业的生产活动都以这个特定细分市场为中心,集中精力经营这个市场。[见图5-4(a)]一般实力薄弱的小企业往往会选择这种战略。例如,企业只生产小型播种机,专门满足本地市场。

单一市场集中化模式的优势在于:企业更加了解本细分市场的需要,便于树立专业形象;通过专业化分工可以获得比较好的经济效益。其劣势在于:市场风险很大,如果在该市场失利,则会给公司致命的打击。

(二)产品专业化

产品专业化是指企业只提供一种产品来面向各类市场(顾客群)。[见图5-4(b)]这种战略一般适用于消费和使用面广的产品,例如饮料、食盐、家庭日用品等。

产品专业化模式的优势在于:便于企业在某个产品领域树立起专业形象,建立品牌优势。其劣势在于:风险较大,在遭受替代品取代时影响企业全盘收益。(https://www.daowen.com)

(三)市场专业化

市场专业化是指企业针对一个特定的市场,关注和致力于满足这个市场内的各种需求。[见图5-4(c)]此时,企业会针对这个特定的市场提供各类产品,比如针对儿童市场提供从食品、玩具到教具等一系列产品。

市场专业化模式的优势在于:便于企业在特定的顾客群中获得良好的声誉,并成为这个顾客群体所需各种新产品的销售代理商。其劣势在于:全力依靠某一单一的顾客群体,风险来自该特定顾客群体的购买能力和市场规模的变化,当顾客群体发生变化时,会严重影响企业的收益。

(四)选择专业化

选择专业化是指企业根据对市场的分析,有选择地进入几个不同的细分市场,而每一个细分市场都存在着良好的营销机会。[见图5-4(d)]企业根据各个不同市场的特点,分别设计和制造产品,差异性地实施营销战略。

选择专业化模式的优势在于:风险分散在不同产品领域和不同顾客群体。其劣势在于:采用这种战略一般对企业规模、实力、管理协调能力和整个经营素质要求较高。

(五)全面覆盖

全面覆盖是指企业试图全方位进入各个细分市场,为所有消费者提供其所需的全部产品。[见图5-4(e)]只有实力雄厚的企业才能采取全面市场覆盖战略。

全面覆盖模式的优势在于:增加总销售量,扩大在整体市场中的份额。其劣势在于:易分散企业资源,增加生产及营销成本,降低投资报酬率,从而增加经营风险。