品牌提供者决策
品牌提供者决策是指企业选择使用谁的品牌。一旦企业决策以品牌作为重要的营销策略，企业面临的重要决策就是使用自己的还是其他商家提供的品牌。具体包括使用制造商品牌、使用中间商品牌、制造商品牌和中间商品牌混合使用、使用其他制造商品牌4种策略。
（一）使用制造商品牌策略
制造商为自己的产品选择适当的品牌，在销售过程中独立使用。就全球的发展趋势来看，大部分制造商更愿意使用自有品牌。一方面，产品差异体现着制造商实力的不同，有实力的制造商更愿意以自有品牌的方式体现自身的力量；另一方面，好的品牌本身是企业的一种资源，越来越多的制造商更愿意在经营过程中积累自身在这一方面的资源。另外，现代交通工具、通信工具的发展拉近了制造商和最终消费者的距离，也为制造商树立品牌提供了诸多便利条件，进一步推动了制造商选择使用自有品牌。
（二）使用中间商品牌策略
制造商不为产品选择品牌，而是将产品出售给中间商，中间商在出售这些商品时采用自己的品牌。对制造商而言，采用中间商品牌策略主要有以下3种情形。
（1）制造商在一个不了解本企业产品的新市场推销产品。
（2）制造商的影响力远不及中间商。
（3）制造商品牌的价值小，设计、制作、广告宣传、注册等费用高。
通常来说，实力弱、知名度不高的制造商常选择使用中间商品牌。使用中间商品牌的优点在于可以借助中间商的品牌优势大批出货；缺点在于容易造成自身与消费者联系的阻隔，不利于确立自身的形象。
对于中间商而言，在出售商品时使用自己的品牌，因制造商减少宣传费用，可获得较便宜的价格；可以树立自己的信誉，有利于扩大销售；可以不受资源限制，加强对制造商产品价格的控制。因此，中间商使用自有品牌具有提升企业知名度、提高与制造商讨价还价的能力、扩大产品盈利空间等优点。缺点是需要投入树立品牌的相关费用支出，并承担因顾客拒绝接受而殃及全部商品的风险。
（三）制造商品牌与中间商品牌混合使用策略(https://www.daowen.com)
制造商在商品销售过程中不仅使用自有品牌，而且使用中间商品牌。在具体应用过程中有3种情形。
（1）制造商品牌与经销商品牌同时使用。
（2）部分产品使用制造商品牌，另一部分使用经销商品牌。
（3）先采用经销商品牌进入市场，待产品在市场上受到欢迎后改用制造商品牌。
第一种策略有兼收两种品牌的优点，可以增加信誉，促进产品销售。特别是在产品进入国际市场的过程中，制造商常常使用这一策略。第二种策略常常在制造商生产能力过剩的情况下，利用这一策略来扩大产品的销售。第三种策略用于企业新进入一个市场，以借助中间商品牌迅速开拓目标市场。
（四）制造商品牌与其他制造商品牌混合使用策略
制造商在部分产品上使用自有品牌，而在另一部分产品上使用其他制造商的品牌进行销售。一般企业出于两种目的而和其他制造商混合使用品牌。
（1）为了扩大市场销售，利用其他制造商的品牌和渠道为其做代工。
（2）多个企业统一使用品牌，扩大市场竞争力。
对于知名企业而言，采用此种策略，可以获得一定的利润收益，并且扩大市场影响力。对于代工企业而言，可以充分利用生产能力，扩大销售。