涉及商业与环境的伦理问题的复杂性

环境事务所涉及的道德责任的复杂性与新颖性不亚于一个经理所需面对的任何责任。这种责任要求商界人士在作决定时对技术、财政、社会与道德等各方面因素都作出判断。这些往往是对较长时期作的判断，而且要面对很多未知数，要在将人本主义与自然主义利益结合方面开辟新的领域。在伦理上我们面对两种困难，一种是我们知道需要做什么事，但不知如何说服一个公司来做它；另一种是我们不知道什么是正确的。我们不知道对一给定的事实如何赋予它价值，也不知道该在多大程度上牺牲一种利益以换取另一种利益。决策不会是单纯地根据某种思想作出的，而会头绪纷繁（参见案例3）。这有些不幸，但其中又有幸运之处，因为经理永远不会被一些决策都已被编成程序的计算机所取代。将来会越来越需要有一些能进行很困难的思考的人来做商界首要人物。

有人可能会提出反对意见，说我们至此所给出的这些准则是无用的，因为它们过于总括，因而太不精确。不过值得提醒一下的是：伦理学不是几何学，我们不能期望它具有我们要求于几何学的性质。须知，一条原则或一个警告即使有点总括也可能是有价值的。虽然我们不能从这些准则推出适合于每个案例的具体结论，但这些准则还是提供了一个背景，供我们探索和评估自己实际的决策时作为参考。接受了这些准则中的部分甚至大部分的人，在实际处理某些案例时也会有不同的观点，但他们还是有了一些东西作为工作时的参照，有了一个背景让他们可以在上面摆出他们观点的差异。这些准则需要互相影响，也需要与较传统的伦理准则相互影响。一条准则可能会与另一条发生正面或侧面的冲突。没有什么准则可以让我们计算精确的结论，但并不能因此就说这些准则完全是空的。这些准则给可以有的各种选择加了一些道德上的限制。诚然，作实际的决策时我们在道德问题上还有进一步的工作需要做，但用这些初步的道德原则就可以明确地排除一些错误的选择。利用这样的准则虽说不能消除模糊性，但至少可以减少模糊性。

需注意的是，要判断一个行动是出于私利还是符合道德的，需要结合行动者是谁、哪些人会受影响以及影响持续的时间会有多长来看。在商业伦理中，这些问题都变得更为复杂了。有道德责任心的是个体的人，而在商业伦理问题上个人是代表公司行动，而公司又可以为他们自己、雇主或是股东所拥有。公司自身有一些明确的或不明言的政策，对公司所处的社区有短期与长期性的服务，而这社区中的人又是不断变化的。一个具体的决策可以是不道德的，但在该年对股东有利；反过来，一个决策也可以是道德的而在当前对股东不利，但由于赢得了舆论的支持和符合政府的法规，也许在五年后又会对股东有利。而在这五年中，股东的组成会有些变化，公司的某些“职位”也由不同的人来充任了。大致说来，一个人看得越远，一个公司考虑的群体范围越广泛，社会批评家的批评越有效，道德与私利就越能很好地结合。此外，一般说来公司规模越大，历史越久，公司的私人利益与公共利益就结合得越紧密，从而二者之间的界限就越模糊。因此，对这些公司来说，往往符合伦理原则的事也是服务于公司自己的利益的，但这并不是如利己主义伦理学者所说，利己就是伦理的，而是因为较小的、较为短期的个人利益融进了较大的、较为长期的整体与社会利益之中。同时我们也认识到，任何公司及其中的任何个人都逃脱不了一些很直接的、短期的压力，这些压力有时会使他们作出短视的决策。(https://www.daowen.com)

有时道德抉择变得很复杂，这时它们往往就很难绝对地、明确地说是对的还是错的了，而我们就应该是在互相竞争、彼此不相容的各种利益中试图确定哪个最好，或是从几种都不好的选择中确定何者危害最小。在两种可能的选择中，任何一种选择都会产生某种利益，使公司获得一定的利润（那也是一种利益），但同时公司又提供某些产品或服务来满足公众的需要。我们需要能源、农药、塑料和纸浆，但另一方面，我们真承担得起制造这些东西时会产生的社会成本与社会后果吗？在两种可能的选择中，任何一种选择也总有人受到伤害。在这里，公司容易采取的做法是给人们提供商品，给他们以他们想要或好像想要的东西，然后让他们来承担责任。在传统的伦理学中，有时“好”就会是“最好”的敌人[48]，这在环境伦理中就更是如此了。我们必须留心所谓的“软价值的贬抑”（the dwarfing of the soft values），〔20〕即相当重要甚至最为重要的价值由于比较分散和比较“软”[49]，在并非真正比它们重要，但却很集中、很“硬”的价值面前会受到践踏，因为“硬”价值易于计算，容易走入市场。得到更便宜的能源时，我们得想到这可能使我们牺牲了清晰可见的景色，让周围变得烟雾重重。诚然，有的时候人们的意愿是好的，只是他们的行动与别人的行动结合在一起时就会给环境带来危害。然而在其他很多时候，对环境的漠不关心乃至犯罪是由文过饰非的自私自利造成的。无论人本主义还是自然主义伦理都不允许我们放弃个人与公司的责任。在环境问题的复杂性面前，人们容易丧失（有时是抛弃）责任感，以下的几条准则则将有助于我们在即使在这种情况下也能保持自己的责任感。