狄仁杰当宰相时，常以举贤荐能为己任。他推荐和提拔的人如桓彦范、敬晖、窦怀贞、姚崇等，都成为一时名臣。
有一次，武则天问狄仁杰：“我想起用一个贤能之士，你认为谁适合呢？”
狄仁杰说：“皇上想任他做什么官职？”
武则天说：“我想让他做相。”
狄仁杰说：“若论文章造诣深，为人又有涵养的，李峤、苏味道都可选用。如果一定选取超绝常人的奇才，则有荆州长史张柬之。此人年龄虽然稍高，但却是宰相之才。而且，他很久得不到重用，如果皇上能重用他，一定能为国家尽力效忠。”
武则天便擢任张柬之为洛阳司马。
过了一些日子，武则天又向狄仁杰求贤。狄仁杰说：“上次我向您推荐的张柬之，还没有用呢。”(https://www.daowen.com)
武则天说：“我已任命他为洛阳司马了。”
狄仁杰说：“我向您推荐的是可任宰相之才，不是司马之才。”
武则天听后就调张柬之为秋官侍郎，不久任命他做了宰相。后来，张柬之果然不负所托，为稳定大唐江山做出了贡献。
【悟在当下】重能力而不是重资历
合适的位置合适的人选，没有比这一点再含糊不得了。为什么做到这一点就这么难呢？恐怕最大的阻力不是人才不够标准，而是按资排辈的惯习积久成弊，积重难返，倘若一个要职的人选是一个新人或资历浅的人，就会引起老人和资历深的人反对，尤其是中国这样家族式的人事安排模式更是阻力重重，一个人从九品芝麻官开始攀登，没有二三十年的磨砺，是怎么也不可能一步登天，问鼎丞相的。这也就是为什么狄仁杰三番两次地力荐张柬之，做到这一点是多么难，要不是有了狄仁杰这样知人善任的好荐官，张柬之一辈子恐怕都没有出头之日！
由此我们想到的是，如何改善论资排辈的人才选拔制度，能否借鉴古代选拔擢升官吏的经验，在人事部门专门安排一个类似于荐官这样的职位，让荐官推荐的人事调度补充到论资排辈的渠道中，从而调动人才积极性，提高企业的办事效率，给年轻的、有能力的但是资历浅的人表现自我的机会，鼓励“能者上”的新风气。
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