影响薪酬管理的因素
1.组织外部因素(https://www.daowen.com)
影响报酬管理的外部因素很多，主要如下。
（l）国家政策及法律法规。
政府的许多法规政策影响薪酬管理体制，特别是公共部门工作人员的薪酬直接受到政策法规的制约。
（2）当地的经济发展状况。
一般来说，当地的经济发展处在一个较高水平时，公共部门工作人员的薪酬会较高，反之薪酬就会较低。目前由于我国各地经济发展水平的差异较为显著，因此，在公共部门之间薪酬差额也较大。沿海经济发达地区经济发展水平较高，这些地区公共部门的薪酬也较高，而中西部地区的报酬则较低。
（3）当地的生活指数。
由于薪酬管理体制与受薪人的生活直接相关，因此当地的生活指数会影响薪酬水平。当地的生活指数较高，公共部门工作人员的薪酬也会相应较高，生活指数较低的地区薪酬就会相应降低。
（4）企业等其他行业的薪酬水平。
公共部门工作人员的薪酬不可能与企业等其他行业的薪酬完全一致，但是要受到它们的影响，不应与它们的薪酬有太大的差距。
（1）学历。
一般来说，学历越高，报酬越高。因为学历高的人自身投资较大。
（2）工龄。
一般来说，工龄越长报酬越高。因为工龄与贡献、经验有一定的正相关关系。
（3）能力。
能力主要是通过业绩与效率反映出来的，因此能力越强报酬越高。
（4）岗位与职位。
岗位不同报酬不同。一般而言，重要的岗位、级别高的职位报酬更高。因为重要的岗位及级别高的职位意味着更多的责任，要求更强的能力及更丰富的经验。
3.组织内部因素
（1）组织的经济实力。
组织的薪酬管理必须要根据自身的经济实力，不能超出自身的经济实力。
（2）组织的战略规划。
薪酬管理必须要同组织的战略周期相适应，各个阶段采用的战略不同，而服务于组织发展战略的薪酬体系要做到充分发挥到它的激励及协调作用，必须根据不同的战略进行调整。
（3）组织文化。
文化因素与薪酬管理具有共生性。即薪酬管理要随着一定社会文化的发展而变化，文化的变化方向、水平和模式都影响薪酬战略的管理，同时薪酬管理制度又反过来影响着文化。
（4）管理决策层的态度。
管理决策层的态度对组织的薪酬管理有重要的影响。