公共部门激励机制的内涵与功能

1.公共部门激励机制的内涵

就公共部门激励机制而言，公共部门本身作为激励主体，其员工为激励客体。公共部门激励机制可以做如下定义：公共部门将物质激励和精神激励的内容以激励标准的形式规范下来，通过向工作人员传播激励标准进而引导其行为方式和价值观念，以实现共同的行政目标。

2.公共部门激励机制的功能(https://www.daowen.com)

（1）强化个人动机，使个人愿意完成组织要求的工作。激励是把人的需要变为可实现的需要目标，激发人对实现目标的内心渴望，内心的追求会强化人的行为。公共部门激励机制的功能就是把物质激励和精神激励手段通过一系列理性的制度固化下来，激发公务人员的工作积极性，进而强化动机的行为转化，保证趋近或实现组织目标。

（2）挖掘公务人员潜力，提高个人素质。知识经济时代，终身学习已经成为一种必要，公共部门工作的稳定性要远高于其他行业。从具体业务上来看，对学科前沿知识的把握的要求亦不算强烈，导致公务人员的学习动力不足，要改变这种现状就是要通过有效的激励手段以提升其学习、工作的动力，进而提高个人整体素质。

（3）吸引人才加入公共部门，并把他们保留下来。“理性人”的思维模式对公务人员同样适用，他们会关心自己的收入水平，会考虑自己获得晋升机会的几率等。公共部门只有结合自身优势设定出有效的激励机制，才能保证在与其他行业的人才争夺中不会一直处于劣势，也能保证公务人员队伍中的优秀人才不至于因待遇差等原因流失，巩固公共部门人员队伍的稳定性。