培养储备医疗专业人才，创新制度

早期在台湾，很少有公司具有培训住院医师的能力，长庚医院建院之初，王永庆就责成吴德朗医师负责推进医学研究和教学，参考美国的医学、医院和医疗制度，创立了长庚医院住院医师和次专科医师的完整训练计划、项目及标准流程。这一体制建立后，台湾各大医学中心及教学医院纷纷起而效尤，可以说，它为台湾医院住院医师的训练制度立下了重要的基石。

专业人员是医院的核心竞争力，流程树管理一直致力持续提高医院医疗质量和服务水平，提升医院工作效率，增强医院核心竞争力，保证医院的可持续发展。这个目标实现的前提就是医院员工的业务能力和服务意识的提高。