组织中的每个职位都包含在经营过程中，是组织职能部门或经营单位的组成部分，这些部门相互作用。部分职位分析程序涉及到明确经营过程中的接口，以消除故障或分解那些从根本上影响组织绩效能力的部门。因此，职位分析揭示了提高绩效和员工开发成长的机会。检查这四个接口部分及其关系，能评估工作设计的好坏及组织制度对绩效的影响。
小贴士
经营过程中的接口
经营过程中的接口包括四个相关部分：绩效输出、绩效活动、绩效标准和能力图。
