管理实践

管理者为了执行组织的战略而采取的行为就是管理实践。管理实践包括对人力资源和物质资源的利用、员工沟通、工作任务的分派、项目管理、组织变革以及对员工冲突和绩效差距的管理。

事和人，是管理实践关注的两个方面。管理者必须能够实现组织的预期目标，必须投身于实现组织目标的工作当中去。同样，管理实践也关心人，关心能带来预期商业目标的人力资源的安排情况。在学习型组织内部，管理者对事和对人同样重视。从对人的角度来看，学习型组织将注意力集中于在员工中间建立积极的工作关系，并为员工创造成长和发展的机会，贯穿员工职业生涯的始终；在对事的态度上，获得商业利润非常关键。学习型组织与传统型组织的基本差异在于为了实现最终目标而对人力资源的运用所采取的态度。