进度计划的表示方法

五、进度计划的表示方法

1.横道图

横道图左边按工作的先后顺序列出各项目的工作名称，右边是进度表，图上边的横栏表示时间，用水平线段在时间坐标下标出项目的进度线，水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间。

优点：简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况。

缺点：不能全面地反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确的评价。

2.时标网络图

时标网络图将项目的网络图和横道图结合，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。时标网络图有以下特点：

（1）它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程。

（2）能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间，工作的自由时差及关键线路。(https://www.daowen.com)

（3）能清楚地表示哪些工作需要同时进行，从而确定同一时间对材料、机械、设备及人力的需求量。

3.里程碑法（又称可交付成果法）

里程碑法是在横道图上或网络图上标出一些关键的事项，这些事项能够被明显地确认，一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标，通过这些事件在一定时间内的完成情况可反映进度计划的进展情况，这些关键事件被称为“里程碑”。

图10-12　进度曲线（S形曲线）

4.进度曲线法

进度曲线法是指以时间为横轴，以累计完成工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线表示预定的进度计划。由于项目的初期和后期速度比较慢，因而进度曲线大体呈S形，如图10-12所示。