7.7.2　传统项目运营维护管理的弊端

7.7.2　传统项目运营维护 管理的弊端

传统项目运营维护管理的弊端主要体现在以下几个方面：

1)空间管理

(1)停车空间待优化，高峰车辆排长队。(https://www.daowen.com)

(2)办公空间难利用，公共空间总难寻。

(3)楼宇图纸难保存，每次装修重测量。

2)设备管理

(1)设备台账数不尽，故障排查耗时力。

(2)设备记录不连续，维保信息不直观。

(3)相关文档另成册，操作效率难提高。

3)运营维护管理

(1)维保调度不及时，维修工单常积压。

(2)服务质量无评价，维修质量难保证。

(3)设备台账不系统，预防性维护缺失。

4)安防管理

(1)安防设备数量多，门禁信息无记录。

(2)紧急情况无预案，应急响应难落实。

(3)人员设备无定位，逃生路线不灵活。

5)能源管理

(1)水电账单难比对，能源消耗难优化。

(2)计量工具多分散，整体情况难掌控。

(3)管阈控制无载体，异常情况无报警。

6)智能管理

(1)系统之间相互独立，数据难以联通。

(2)采集数据闲置，未能挖掘运营价值。

无疑这种传统的项目运营维护管理耗费了大量的人力、财力和物力，增加了运营维护的成本，却没有提升企业品牌和形象，无法满足业主的需求，更没有发挥运营维护管理的最大效力。