科室质量管理“三维结构”

所谓科室质量管理“三维结构”，一是医、技、护的高、中、初三级专业技术职务之间自上而下的业务技术指导、质量监督、检查；二是医、技、护横向技术工作环节之间相互协调或协同工作的质量要求和此间相互补充、相互依存、相互制约；三是医、技、护人员个体化的诊疗、护理、病历书写和技术操作的自我质控和自我约束。按各自的职能对医院医疗的基础质量、环节质量和终末质量以及行业作风、服务态度等医疗服务质量进行全方位，系统的管理，确保医院持续、高效、协调发展。使之成为质优、价廉、诚信、和谐的效益型医院。