勾勒职业生涯规划路线图

一旦获取了员工的相关信息，企业就要开展职业生涯规划路线图工作。具体说来，勾勒职业生涯规划路线图主要分为三步：

第一步，研究并整合面谈评估信息与员工自我认知的信息，找准员工的职业倾向。

第二步，企业根据员工的职业倾向设计一条职业发展的路线，如为有技术倾向的员工设计一条技术发展的路线，明确他什么时候轮岗，达到怎样的能力后实现晋升，将来的目标职位是什么等。(https://www.daowen.com)

第三步，企业与员工协商，确定其职业生涯规划路线图。路线图服务的根本对象之一就是员工，所以在制定职业生涯规划路线图时，企业务必要与员工进行协商确定。

需要补充的一点是，企业在制定员工职业生涯路线图时，一定要审视企业现有的资源和将来可以提供的资源，保障职业生涯规划路线图的可实现性和可操作性。